Europa

Coronavirus COVID-19 | Acuerdo sobre el Plan Europeo de Recuperación y el Marco Financiero Plurianual 2021-2027

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Tras cinco días de negociación, del 17 al 21 de julio, el Consejo Europeo alcanzó un acuerdo sobre el Plan Europeo de Recuperación, así como sobre el Marco Financiero Plurianual 2021-2027.  Cinco días que, aunque llegaron a parecer eternos, no lo son tanto si se tiene en cuenta, en primer lugar, la envergadura de lo que estaba en juego, la mayor respuesta económica dada hasta ahora por la UE; en segundo lugar, la divergencia de posicionamientos iniciales; y, en tercer lugar, la complejidad inherente a este tipo de negociaciones, en las que la regla es la cesión.

Desde esta perspectiva, el logro de un acuerdo es, en sí mismo, un hecho muy positivo, que muestra la capacidad de la Unión Europea, sus 27 Estados miembros y sus Instituciones, de reaccionar ante una coyuntura de extrema gravedad, provocada por la pandemia.

 

Las claves del acuerdo alcanzado son:

a) Plan Europeo de Recuperación: por primera vez en su historia, la Comisión Europea acudirá a los mercados para obtener financiación por valor de 750.000 millones de euros, como propuso y como apoyaba España, Francia, Alemania e Italia.

La distribución entre créditos (360.000 millones) y transferencias (390.000 millones) cambia, pero siguen primando las segundas, frente a lo que pretendían los países “frugales”, con Países Bajos a la cabeza. El instrumento a través del cual se desembolsará la mayor parte será el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, que estará dotado con 672.500 millones de euros. El 70% de las ayudas se comprometerá para los años 2021-2022. La clave de reparto será la propuesta por la Comisión Europea. Según afirmó el Presidente del Gobierno de España, en la rueda posterior al término del Consejo Europeo, el 21 de julio, a España le corresponden alrededor de 140.000 millones de euros en total, de los cuales 72.700 millones serán en forma de ayudas.

b) Marco Financiero Plurianual 2021-2027:  el volumen total será de 1.074.300 millones de euros, que se añaden al citado Plan Europeo de Recuperación. Se ajustan los montantes de las siete partidas, que siguen siendo las mismas (Mercado Interior, Innovación y Digital; Cohesión, Resiliencia y Valores; Recursos Naturales y Medio Ambiente; Migración y Gestión de Fronteras; Seguridad y Defensa; Vecindad y el Mundo; y, Administración Pública Europea).

c) Prioridades políticas: el presupuesto europeo refleja en términos económicos las prioridades políticas de la UE, que se sintetizan en afrontar con éxito las transiciones energética y digital en un marco de estabilidad macroeconómica. Se aplicará un objetivo climático del 30% al importe total del gasto procedente de ambos paquetes, que asciende a 1.824.300 millones de euros.

 

Bajo un prisma empresarial, BusinessEurope y CEOE han acogido de manera muy favorable el consenso logrado por el Consejo Europeo, que lo han calificado de excelente noticia, señalando que harán un seguimiento muy estrecho de su implementación.

En este sentido, para que el acuerdo esté operativo es necesario, por un lado, el consentimiento del Parlamento Europeo, que ha convocado una sesión plenaria extraordinaria el 23 de julio; y, por otro, la adopción de los textos jurídicos de base por los colegisladores europeos. La rapidez con la que este proceso decisorio se lleve a cabo es crucial. En paralelo, los Estados miembros deberán trabajar en la conclusión de los planes de reforma e inversión para los años 2021-2023, conforme a las prioridades identificadas en el marco del Semestre Europeo, de manera que la Comisión Europea los apruebe y se desbloqueen los fondos previstos en tiempo y forma.

Coronavirus COVID-19 | Presentación de las propuestas del Plan de Recuperación Económica de la Comisión Europea

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El 27 de mayo, la Comisión Europea presentó las esperadas propuestas del Plan de Recuperación Económica, denominado en inglés Next Generation EU, para hacer frente al grave impacto económico de la COVID-19.

En síntesis, el paquete de medidas está integrado por:

La Comisión Europea propone que el nuevo instrumento de financiación esté dotado con 750.000 millones de euros, que será financiado a través de emisión de deuda. De dichos 750.000 millones, 500.000 millones se asignarán en forma de ayudas; y 250.000 millones de euros vía préstamos a los Estados miembros.

El Plan está centrado en tres pilares:

  • Un primer pilar de inversiones y reformas divido en un Fondo de Resistencia y Recuperación (560.000 millones de euros); y un complemento denominado React-EU (55.000 millones de euros).
  • Un segundo pilar de reactivación de la economía, integrado por dos fondos: un Instrumento de Apoyo a la Solvencia (31.000 millones de euro), destinado a las empresas en las regiones más afectadas por el Covid-19; y un nuevo Fondo de Inversión Estratégica (15.000 millones de euros). Además, en este pilar se integra la actualización del Programa InvestEU.
  • Un tercer pilar enfocado a las lecciones aprendidas tras la crisis, que integra, entre otros, un nuevo programa de salud (EU4Health), que contará con un presupuesto de 9.400 millones), y un refuerzo del programa Horizonte Europa (94.400 millones de euros).

El próximo paso es la negociación de dicho Plan con y entre los Estados miembros, siendo el Consejo Europeo de 19 de junio la siguiente cita importante para lograr su aprobación en tiempo y forma.

Coronavirus COVID-19 | Actualización de la respuesta de la Unión Europea a la crisis

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A continuación, se presenta una síntesis de la respuesta de la UE a la pandemia, incluida la de BusinessEurope, así como las próximas medidas previstas.

 

1. Programa de inversión para hacer frente a la COVID-19 Propuesto por la Comisión Europea el 13 de marzo, fue adoptado por el Parlamento Europeo el 26 y por el Consejo el 30. Se publicó en el Diario Oficial de la UE el 31 de marzo. Las medidas más importantes son:

a) Redirigir 37.000 millones de euros de los Fondos Estructurales y de Cohesión para mitigar los efectos de la crisis causada por la COVID-19. A tal efecto, la Comisión no solicitará a los Estados miembros que reembolsen la prefinanciación no utilizada de dichos fondos. Esto equivale a, aproximadamente, 8.000 millones de euros del presupuesto de la UE, de los que los países podrán disponer para complementar los 29.000 millones de fondos estructurales europeos desbloqueados. La elegibilidad del gasto tendrá efecto retroactivo desde el 1 de febrero.

b) Ampliar el ámbito de aplicación del Fondo de Solidaridad Europeo previendo un escenario de emergencia de salud pública que pueda ser activado para los Estados miembros más afectados. Una previsión que se verá reflejada en el presupuesto anual de la UE para 2020, hasta llegar a los 800 millones de euros.

El 2 de abril, la Comisión Europea adoptó un nuevo paquete de medidas, que complementan a las anteriores y entre las que destacan las siguientes:

c) Un nuevo “Instrumento temporal para mitigar el riesgo de desempleo en una emergencia” (SURE, por sus siglas en inglés) y dotado con un máximo de 100.000 millones de euros en garantías para ayudar a los Estados miembros a hacer frente al aumento de los costes para financiar los esquemas de reducción de tiempo de trabajo, como los ERTEs en España.

d) Un nuevo Instrumento de Ayuda de Ayuda de Emergencia para el sector sanitario, dotado con 3.000 millones de euros.

e) La flexibilización en el uso de los Fondos Estructurales y de Inversión, que prevé la eliminación del requisito de cofinanciación nacional; así como del Fondo Marítimo Europeo y de Pesca.

El 4 de abril, la Presidenta von der Leyen, en una carta abierta, abogó por un “plan Marshall” con el presupuesto europeo como principal instrumento, lo que se traducirá en nuevas propuestas para adaptar el Marco Financiero Plurianual 2021-27 a la crisis de la COVID-19. En principio, está previsto que la Comisión las presente el 29 de abril, junto con una revisión del Programa de Trabajo para 2020.

 

2. Flexibilización del régimen europeo de Ayudas de Estado

Los Estados miembros tienen potestad para diseñar medidas de amplio alcance tales como rebajas en las contribuciones sociales o suspensión de impuestos. Además, pueden otorgar apoyo financiero directo mediante, entre otras vías, líneas de avales y garantías, como la aprobada por el Gobierno de España para llegar hasta los 100.000 millones de euros.

Sin embargo, dado que estas medidas caen bajo el régimen de ayudas de Estado y su regulación es competencia exclusiva de la Unión Europea, el 19 de marzo la Comisión adoptó un nuevo marco temporal para la flexibilización de dicho régimen permitiendo:

f) Establecer ayudas en forma de subvenciones directas, anticipos reembolsables o ventajas fiscales de hasta 800.000 euros por empresa.

g) Conceder garantías estatales para los préstamos bancarios, teniendo en cuenta si la empresa es pyme o no y el margen de riesgo para un préstamo a uno, dos-tres años o cuatro-seis años. La garantía ha de concederse antes del 31 de diciembre de 2020. Su duración se limita a un máximo de seis años y el porcentaje de garantía del Estado no puede exceder del:

  • 90% del crédito principal en caso de que las pérdidas sean asumidas bajo las mismas condiciones por la entidad de crédito y el Estado; o
  • 35% del préstamo principal, si las pérdidas se atribuyen primero al Estado y luego a las entidades de crédito (es decir, una garantía de primera pérdida).

h) Autorizar préstamos públicos y privados con bonificación de tipo de interés, para los créditos suscritos antes del 31 de diciembre de 2020 y con una duración máxima de seis años.

i) Canalizar la ayuda a la economía a través de los bancos e intermediarios financieros.

j) Aprobar créditos a la exportación. La Comisión Europea ha aprobado todos los mecanismos de ayudas de Estado que le han ido notificando los Estados miembros, incluida España.

 

3. Suspensión de las reglas fiscales (Pacto de Estabilidad y Crecimiento) y compartición de riesgos

En una acción inédita, el 20 de marzo la Comisión Europea propuso la suspensión de las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, permitiendo a los Estados miembros desviarse de las sendas pactadas para la reducción del déficit y deuda públicos de acuerdo con los límites establecidos en dicho Pacto (3% y 60% del PIB, respectivamente).

El 23 de marzo, el Consejo ECOFIN, formado por los Ministros de Economía y/o Finanzas de los Estados miembros, avaló esta propuesta.

No obstante, países como Francia, Italia y España eran partidarios de una acción más contundente a través de la activación del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE), que pudiera incluso a emitir deuda (los llamados “coronabonos”). El Eurogrupo de 24 de marzo no fue concluyente y el 26 de marzo el Consejo Europeo, que tampoco logró una postura común al respecto, mandató de nuevo al Eurogrupo a preparar propuestas a la altura del reto enorme que supone el shock simétrico de la COVID-19 en la economía europea.

Tras una larga negociación entre, por un lado, España, Francia, Italia y Portugal; y, por otro, Alemania y Países Bajos, el 9 de abril el Eurogrupo adoptó un paquete de medidas que superan los 500.000 millones de euros:

a) Utilización de las líneas de crédito con cargo al Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) hasta los 240.000 millones de euros, que podrían elevarse hasta el 2% del PIB de cada país.

b) Fortalecimiento de la potencia del Banco Europeo de Inversiones con un nuevo fondo dotado con 25.000 millones de euros en avales y garantías para cubrir necesidades de financiación de PYMEs hasta los 200.000 millones de euros.

c) Visto bueno para la puesta en marcha del mencionado instrumento temporal de asistencia financiera para los Estados miembros, SURE, con el fin de proteger el empleo.

d) Inicio de los trabajos para la creación de un nuevo Fondo para la Recuperación de la economía europea, que sería temporal y proporcional a los costes extraordinarios provocados por la pandemia.

Sin embargo, no hay consenso ni sobre las fuentes ni sobre los instrumentos de financiación de este nuevo Fondo para la Recuperación. Mientras unos Estados miembros como España, Francia o Italia abogan por la emisión conjunta de títulos de deuda (“coronabonos”), otros, con Alemania y Países Bajos a la cabeza, descartan con vehemencia esta opción. Se tendrá que decidir en el marco del Consejo Europeo. En este sentido, la próxima cumbre europea digital es el 23 de abril, aunque no se espera un acuerdo final sobre este punto, sino sobre el resto delas medidas acordadas el 9 de abril por el Eurogrupo.

 

4. Acción del Banco Central Europeo

El BCE lanzó un poderoso Programa de Compra de Emergencia de 870.000 millones de euros, que representa el 7,3% del PIB de la Eurozona según el BCE. Asimismo, puso a disposición de la economía europea hasta 3 billones de euros en liquidez a través de sus operaciones de refinanciación.

Esta acción decisiva del BCE está siendo clave para estabilizar los mercados financieros y dar confianza a los inversores.

 

5. Coordinar las estrategias de salida de los Estados miembros

Desde su Dirección General de Salud, la Comisión Europea trata de coordinar, por un lado, la respuesta sanitaria a la crisis de la COVID-19 teniendo en cuenta que la UE no tiene competencias en materia de salud; y, por otro, las estrategias de salida gradual a la misma que van adoptando los Estados miembros, teniendo presente que la incidencia de la pandemia y la intensidad de las medidas adoptadas es heterogénea.

Con el fin de tener una visión de conjunto, BusinessEurope está siguiendo muy de cerca los planes de los Gobiernos europeos para la salida de la crisis, recopilando la información que le van haciendo llegar sus confederaciones miembro de manera regular, incluida CEOE.

Por ejemplo, mientras España continúa en estado de alarma, con un confinamiento estricto de la población hasta el 26 de abril como mínimo, Austria, Dinamarca y la República Checa han iniciado el levantamiento gradual de la restricción de movimientos. Por su parte, el 5 de abril el Gobierno italiano anunció que la segunda fase de la respuesta a la COVID-19 comenzaría, como pronto, el 16 de mayo, con una vuelta progresiva a la normalidad sujeta a las siguientes condiciones:

a) Obligación de llevar mascarilla.

b) Cumplimiento riguroso de la distancia social en lugares públicos y en centros de trabajo.

c) Mantenimiento de la capacidad hospitalaria para continuar afrontando la COVID-19 para anticipar y prevenir un eventual rebrote.

d) Refuerzo de la red local de asistencia sanitaria.

e) Puesta en marcha de aplicaciones para dispositivos móviles, tomando como ejemplo el modelo de Corea del Sur para el seguimiento de los movimientos de la población.

En relación con este último aspecto, el 8 de abril la Comisión Europea emitió una serie de recomendaciones para la utilización de la tecnología y los datos agregados y anónimos, con el fin de adoptar un enfoque común. La finalidad es, básicamente, predecir la evolución de la pandemia, monitorizar la efectividad de las medidas adoptadas como el confinamiento y la distancia social, así como contribuir a una estrategia coordinada de salida.

Bajo un prisma empresarial, el 2 de abril BusinessEurope hizo pública una declaración destacando la importancia de contar con capacidad digital suficiente, así como de continuar trabajando en materia de ciberseguridad y servicios digitales para el funcionamiento de las infraestructuras críticas.

 

6. Blindaje de las fronteras exteriores de la Unión Europea

En un intento de coordinar las acciones unilaterales que los Estados miembros han ido aplicando para contener la propagación de la COVID-19 y que se han traducido en una rotura del Espacio Schengen de libre circulación, el 16 de marzo la Comisión presentó una guía con recomendaciones para la gestión de fronteras, con tres objetivos:

a) Asegurar el abastecimiento de bienes y servicios básicos dentro de la Unión Europea, porque el transporte de mercancías y la movilidad es esencial para garantizar el suministro de equipamiento médico, así como la continuidad de la actividad económica.

Por tanto, las medidas de control fronterizo no han de ser disruptivas y han de asegurar las cadenas de suministro.

Los profesionales del sector del transporte han de poder circular a través de las fronteras sin que su seguridad se vea comprometida en ningún momento.

El 30 de marzo, la Comisión Europea adoptó una Comunicación con recomendaciones para facilitar la movilidad de los trabajadores de sectores esenciales. Dicha Comunicación incluye un listado no exhaustivo de aquellas ocupaciones consideradas “críticas” y cuyo personal debería ser habilitado para pasar las fronteras nacionales sin restricciones. En concreto, se trata, entre otros, de los profesionales de la salud y del cuidado de niños y personas mayores, los científicos de la salud, los profesionales necesarios para la instalación de los productos sanitarios críticos, los bomberos y los agentes de policía, los trabajadores del sector del transporte y las personas que trabajan en el sector alimentario.

Asimismo, la Comisión hizo un llamamiento a los 27 Estados miembros para que, coordinadamente, instauren en las fronteras procedimientos de cribado sanitario a los trabajadores móviles, sin obstruir la circulación. Por último, con respecto a los trabajadores de temporada (con mención especial al sector agrícola), la Comisión requiere a los Estados miembros que intercambien información acerca de sus respectivas necesidades, con el fin de garantizar el suministro de productos básicos.

Además, la Comisión Europea ha establecido una central de compras de material sanitario para evitar el desabastecimiento y ha liberado a la industria del pago de derechos de propiedad intelectual por la fabricación de dicho material.

b) Por lo que se refiere al transporte aéreo de pasajeros, el 31 de marzo entró en vigor el Reglamento para eximir a las compañías aéreas del cumplimiento de la regla 80-20, según la cual si una aerolínea incumple más de un 20% de las rutas previstas puede perder la autorización.

c) Cierre temporal de las fronteras exteriores de la UE. El 16 de marzo, en un movimiento inédito, la Comisión Europea propuso el cierre temporal durante 30 días de las fronteras exteriores de la UE como perímetro de seguridad frente a la COVID-19. Un cierre que fue aprobado por el Consejo Europeo el 17 de marzo y que se ha ampliado hasta el 15 de mayo.

Desde un punto de vista empresarial, el restablecimiento de los controles fronterizos está generando disfunciones, e incluso disrupciones, en las cadenas de suministro, dentro y fuera de la Unión Europea. Con el fin de minimizarlas, BusinessEurope abrió en marzo un canal de comunicación constante con la Comisión Europea, en concreto con las Direcciones Generales de Comercio y de Crecimiento, responsables de comercio exterior y de mercado interior europeo respectivamente.

Además de este monitoreo permanente de los flujos comerciales intra y extraeuropeos, el 7 de abril BusinessEurope remitió una carta al Vicepresidente Ejecutivo para Asuntos Económicos de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, alertando de las restricciones comerciales causadas por, en primer lugar, los controles en frontera y, por otro, la medidas adoptadas por algunos países prohibiendo unilateralmente la exportación de ciertos productos.

Una descoordinación que no solo afecta al funcionamiento del mercado interior europeo, sino también a las relaciones comerciales de la UE con terceros países. Es crucial, concluye BusinessEurope, que las cadenas de suministro de bienes y servicios básicos no se rompan. Para conseguirlo, sería muy útil que la Comisión Europea elaborase una guía de actuación para todos los Estados miembros. En esta misma línea, el 3 de abril, BusinessEurope emitió una declaración dirigida también al Ejecutivo comunitario, con el fin de subrayar los elementos centrales a considerar para asegurar la fluidez del transporte intraeuropeo.

 

7. Próximos pasos en las instituciones europeas y BusinessEurope

7.1. Fase de emergencia sanitaria

Es la fase en la que la Unión Europea, así como el resto del mundo, se encuentra ahora mismo. Adoptadas las medidas para suspender el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, flexibilizar las normas de ayudas de Estado, potenciar el rol estabilizador del BCE y movilizar el presupuesto europeo actual, los próximos pasos son:

• Adopción por los colegisladores europeos, el Parlamento y el Consejo, del paquete de medidas lanzado por la Comisión Europea el 2 de abril, incluido el instrumento temporal para el apoyo financiero a los Estados miembros para el mantenimiento del empleo.

• Puesta en marcha por el Banco Europeo de Inversiones del nuevo fondo de garantías de 25.000 millones de euros, tal y como lo acordó el Eurogrupo.

• Puesta a disposición de las líneas de crédito por el Mecanismo Europeo de Estabilidad, sin condicionalidad en el caso de que vayan dirigidas a reforzar los sistemas sanitarios.

• Monitoreo del funcionamiento del mercado interior europeo y del impacto de los controles fronterizos en el abastecimiento de bienes y servicios básicos, a través de una unidad específica de la DG GROW (responsable de marcado interior).

Por parte de BusinessEurope , continuar con las 10 líneas de acción iniciadas en marzo, las cuales son:

1. Coordinación integral con los miembros, así como valoración de la situación, por el Director General en colaboración con los Delegados Permanentes bajo la guía de los órganos de gobierno (Buró Ejecutivo y Comité Ejecutivo principalmente).

2. Intercambio y recopilación de información de las medidas nacionales, incluidas las que se vayan adoptando para una salida gradual, por la Dirección General.

3. Seguimiento del impacto económico a nivel nacional y europeo, por el Departamento de Economía.

4. Seguimiento de la situación a nivel global y coordinación con organizaciones empresariales de ámbito internacional y de países de fuera de la UE, como la Global Business Coalition o la U.S. Chamber of Commerce, por el Departamento de Relaciones Internacionales.

5. Mantenimiento del canal de comunicación abierto con la Comisión Europea (DG Trade y DG Grow) para informarle de las disfunciones y disrupciones de las cadenas de suministro que sufren las empresas, proponiendo posibles soluciones, por los Departamentos de Mercado Interior y de Relaciones Internacionales.

6. Seguimiento del impacto sociolaboral y coordinación con los interlocutores sociales europeos, por el Departamento de Asuntos Sociales.

7. Coordinación con las organizaciones sectoriales europeas, por el Departamento de Asuntos Industriales.

8. Coordinación con las empresas miembro del Grupo Asesor y de Apoyo de BusinessEurope (compuesto por 69 multinacionales, de las cuales Repsol es la única española), por el Departamento de Asuntos Industriales.

9. Comunicación y redes sociales, por el Departamento de Comunicación.

10. Gestión de recursos humanos y de su seguridad, por la Dirección General.

 

7.2. Fase de salida de la crisis sanitaria

El éxito en la fase de contención/estabilización de la pandemia también favorecerá la superación progresiva de la de crisis sanitaria.

Pese a que la labor de la Comisión Europea está condicionada por el hecho de que no tiene competencias en materia de salud pública y que la intensidad de la pandemia en los Estados miembros es desigual, el 15 de abril presentó una hoja de ruta y un plan de acción para coordinar las estrategias de salida.

En síntesis, las recomendaciones de la Comisión Europea a los Estados miembros para apuntalar la coordinación a nivel de la Unión Europea son:

✓ Gradualidad en la flexibilización de las restricciones a la movilidad, sobre la base de criterios científicos y con la protección de la salud como máxima prioridad.

✓ El levantamiento de los controles fronterizos dentro de la UE ha de hacerse de manera ordenada y ha de ser previo a la apertura de las fronteras exteriores.

✓ El relanzamiento de la economía ha de ser escalonado, primando la seguridad en la vuelta a la actividad.

✓ El monitoreo constante de las decisiones y de su eficacia.

BusinessEurope está recopilando la información relativa a las diferentes estrategias de salida por los Estados miembros, conforme las mismas van siendo publicadas.

Con la información disponible hasta la fecha, la reflexión en curso de BusinessEurope apunta a la necesidad de que los Estados miembros elaboren planes claros y predecibles de actuación para la vuelta escalonada a la normalidad, de manera que, entre otras cuestiones, se introduzcan protocoles de salud y seguridad en el trabajo lo más claros posible para garantizar la seguridad facilitando el acceso al material de protección requerido.

Además, la Comisión Europea está revisando su Programa de Trabajo para 2020 a la luz de la pandemia, con el fin de presentar uno nuevo el 29 de abril. En este sentido, BusinessEurope se ha mostrado partidaria de adaptar igualmente la implementación del Pacto Verde Europeo a una situación que es excepcional y sobrevenida.

BusinessEurope no solo está en contacto con la Comisión Europea, sino con el Presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, con quien se reúne de manera regular para intercambiar opiniones sobre la estrategia de salida.

 

7.3. Fase de recuperación de la economía

Además de asegurar la operatividad del último paquete de medidas aprobado por el Eurogrupo de 9 de abril, y que se espera sea refrendado por el Consejo Europeo el 23 de abril, queda pendiente:

• La definición del contenido y alcance del Fondo de Recuperación de la economía, así como su financiación, y su incorporación o no al próximo Marco Financiero Plurianual 2021-2027.

• La presentación por la Comisión, previsiblemente el 29 de abril, de nuevas propuestas relativas a dicho Marco Financiero Plurianual.

• La eventual reorientación de la agenda política europea, que la haga más resiliente.

Por lo que se refiere al más mencionado Fondo de Recuperación, el Consejo Europeo de 23 de abril mantendrá un debate al respecto sin que se espere un acuerdo.

BusinessEurope está trabajando en, por un lado, la revisión de las previsiones económicas y, por otro, un plan de recuperación a partir de las medidas nacionales y europeas.

Coronavirus COVID-19 | Síntesis de la respuesta de la Unión Europea a la crisis del COVID-19

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1. Introducción

La velocidad a la que el COVID-19 se propaga lo ha transformado en una emergencia sanitaria de primera magnitud, que está causando un grave impacto socioeconómico y que puede acabar mermando la credibilidad y confianza en la capacidad de la Unión Europea para hacerle frente.

Porque, pese a que la UE no tiene competencias en materia de salud pública, sí hubiera sido deseable una respuesta más rápida y contundente en lo económico, respaldada por una mayor colaboración entre los Estados miembros, sobre la base de la unidad y la solidaridad, bajo un liderazgo más claro de la Comisión Europea.

El 3 de marzo la Presidenta de la Comisión Europea creó un gabinete de crisis específico para abordar el impacto del COVID-19 bajo su liderazgo. Está compuesto por:

– Margrethe Vestager, Vicepresidenta Ejecutiva de Digitalización, responsable de Competencia.

– Valdis Dombrovskis, Vicepresidente Ejecutivo para Políticas Económicas

– Paolo Gentiloni, Comisario de Asuntos Económicos y Financieros

– Thierry Breton, Comisario de Mercado Interior

– Stella Kyriakides, Comisaria de Salud

– Ylva Johansson, Comisaria de Asuntos de Interior

– Janez Lenarčič, Comisario de Gestión de Crisis

– Adina Vălean, Comisaria de Transporte

Además de seguir al detalle el avance del virus, así como tratar de asegurar la coordinación entre los Estados miembros, la finalidad de este gabinete de crisis es:

a) Preparar medidas en los ámbitos sanitario (prevención, contratación pública para la adquisición de equipamiento, investigación científica), movilidad (espacio Schengen, transporte) y economía (impacto macroeconómico y por sectores de actividad).

b) Coordinar su implementación a escala nacional y europea.

El 13 de marzo la Comisión Europea puso en marcha un primer paquete de iniciativas, afirmando que “utilizará plenamente todos los instrumentos a su alcance para resistir esta tormenta”, que se han ido concretando a lo largo de la semana del 16 de marzo. Un primer paquete de medidas que se sintetiza a continuación y que se completa con un resumen de las adoptadas por el Eurogrupo y el Banco Central Europeo (BCE).

 

2. Medidas adoptadas por la Comisión Europea y el Consejo

2.1 Programa de inversión para hacer frente al coronavirus

La Comisión lanzó una propuesta de Reglamento para redirigir 37.000 millones de euros de los Fondos Estructurales y de Cohesión para mitigar los efectos de la crisis causada por el COVID-19. A tal efecto, no solicitará a los Estados miembros que reembolsen la prefinanciación no utilizada de dichos fondos. Esto equivale a, aproximadamente, 8.000 millones de euros del presupuesto de la UE, de los que los países podrán disponer para complementar los 29.000 millones de fondos estructurales europeos desbloqueados. La elegibilidad del gasto tendrá efecto retroactivo, en concreto desde el 1 de febrero.

Además, la Comisión planteó, mediante otro proyecto de Reglamento, ampliar el ámbito de aplicación del Fondo de Solidaridad Europeo previendo un escenario de emergencia de salud pública que pueda ser activado para los Estados miembros más afectados. Una previsión que se verá reflejada en el presupuesto anual de la UE para 2020, hasta llegar a los 800 millones de euros.

El 18 de marzo, los Estados miembros, reunidos en COREPER (Comité de Embajadores Representantes Permanentes ante la UE), dieron el visto bueno a ambos borradores de Reglamento. El próximo paso es la adopción por el Parlamento Europeo en la sesión plenaria extraordinaria de 26 de marzo.

Por último, la Comisión desbloqueará hasta 179 millones de euros del Fondo Europeo de Ajuste a la Globalización, como complemento para paliar los efectos sociales del COVID-19.

2.2 Flexibilización del régimen europeo de Ayudas de Estado

Tal y como ya lo están haciendo, los Estados miembros tienen potestad para diseñar medidas de amplio alcance tales como rebajas en las contribuciones sociales o suspensión de impuestos. Además, pueden otorgar apoyo financiero directo mediante, entre otras vías, líneas de avales y garantías, como la anunciada por el Gobierno de España para llegar hasta los 100.000 millones de euros.

Sin embargo, dado que estas medidas caen bajo el régimen de ayudas de Estado y su regulación es competencia exclusiva de la Unión Europea, el 19 de marzo la Comisión adoptó un nuevo marco temporal para la flexibilización de dicho régimen, con los siguientes objetivos:

a) Establecer ayudas en forma de subvenciones directas, anticipos reembolsables o ventajas fiscales de hasta 800.000 euros por empresa.

b) Conceder garantías estatales para los préstamos bancarios, teniendo en cuenta si la empresa es PYME o no y el margen de riesgo para un préstamo a uno, dos-tres años o cuatro-seis años. La garantía ha de concederse antes del 31 de diciembre de 2020. Su duración se limita a un máximo de seis años y el porcentaje de garantía del Estado no puede exceder del:

– 90% del crédito principal en caso de que las pérdidas sean asumidas bajo las mismas condiciones por la entidad de crédito y el Estado; o

– 35% del préstamo principal, si las pérdidas se atribuyen primero al Estado y luego a las entidades de crédito (es decir, una garantía de primera pérdida); y,

– en ambos supuestos, la cantidad garantizada decrecerá de manera proporcional a la reducción del montante del crédito en el tiempo.

c) Autorizar préstamos públicos y privados con bonificación de tipo de interés, para los créditos suscritos antes del 31 de diciembre de 2020 y con una duración máxima de seis años.

d) Canalizar la ayuda a la economía a través de los bancos e intermediarios financieros.

e) Aprobar créditos a la exportación.

La cuestión es, según la Comisión, garantizar que el sistema europeo de Ayudas de Estado beneficie a las empresas que hayan entrado en crisis después del 31 de diciembre de 2019 como consecuencia del brote del COVID-19.

2.3 Flexibilización del marco fiscal europeo

La Comisión propuso al Eurogrupo aplicar altos niveles de flexibilidad en el cumplimiento de los criterios del Pacto de Estabilidad y Crecimiento (desviación de las sendas de consolidación fiscal) para reducir los efectos socioeconómicos que la crisis del COVID-19 está causando. El Ejecutivo europeo basó su razonamiento en lo que define como “una serie de eventos impredecibles que caen fuera del marco de predictibilidad de los gobiernos”, permitiéndoles, por tanto, acomodar gastos hasta ahora no previstos destinados a inyecciones en los sistemas de salud pública y a mitigar pérdidas económicas para empresas y trabajadores.

En su reunión de 16 de marzo, el Eurogrupo respaldó estas propuestas, afirmando que sus Estados miembro permitirán el uso de estabilizadores automáticos e implementarán las medidas necesarias para asegurar que las consecuencias económicas del COVID-19 se limitan al máximo posible. En este sentido:

– Los Estados realizarán gasto fiscal especialmente destinado a tratar y contener la propagación del virus;

– Se proporcionará liquidez a las empresas, con un enfoque especial en las PYME y las compañías en las regiones más afectadas. Estas medidas pueden incluir descuentos fiscales, garantías públicas;

– Se dará apoyo a los trabajadores, incluidos aquellos que tengan contratos de corta duración, para evitar pérdidas de poder adquisitivo. Algunas de las medidas sugeridas son la extensión de la baja por enfermedad y subsidios al desempleo.

Por último, el presidente del Eurogrupo, Mario Centeno, solicitó a la Comisión Europea explorar posibles vías para activar el Mecanismo Europeo de Estabilidad, creado en 2010 para afrontar la crisis griega y cuyo objetivo es proporcionar asistencia a los países de la zona euro con serias dificultades económicas.

Esto quiere decir que, mientras no se activen instrumentos fiscales y/o financieros europeos, el peso de la respuesta de la Unión Europea para activar la economía recaerá, mayormente, en sus Estados miembros.

2.4 Blindaje de las fronteras exteriores de la Unión Europea

En un intento de coordinar las acciones unilaterales que los Estados miembros han ido aplicando para contener la propagación del COVID-191 y que se han traducido en una rotura del Espacio Schengen de libre circulación, el 16 de marzo la Comisión presentó una guía con recomendaciones para la gestión de fronteras, con tres objetivos:

a) Asegurar el abastecimiento de bienes y servicios básicos, porque el transporte de mercancías y la movilidad es esencial para garantizar el suministro de equipamiento médico, así como la continuidad de la actividad económica.

Por tanto, las medidas de control fronterizo no han de ser disruptivas y han de asegurar las cadenas de suministro.

Los profesionales del sector del transporte han de poder circular a través de las fronteras sin que su seguridad se vea comprometida en ningún momento.

Por lo que se refiere al transporte aéreo de pasajeros, la Comisión Europea propuso el 13 de marzo una modificación del Reglamento vigente sobre asignación de franjas horarias para eximir a las compañías aéreas del cumplimiento de la regla 80-20, según la cual si una aerolínea incumple más de un 20% de las rutas previstas puede perder la autorización. El Parlamento Europeo tiene previsto adoptarlo el 26 de marzo en sesión plenaria extraordinaria, con lo que solo quedará pendiente la aprobación por parte del Consejo para su posterior entrada en vigor. Además, el 18 de marzo la Comisión publicó una guía interpretativa de los derechos de los pasajeros en el contexto de la crisis del COVID-19.

b) Proteger la salud.

Entre otras recomendaciones, los Estados miembros han de facilitar el cruce de fronteras a los trabajadores que desempeñan su actividad profesional en un país vecino, con especial atención a aquellos que trabajan en el sector de la salud y otros sectores esenciales como el de los cuidados a ancianos y a niños y los trabajadores de infraestructuras críticas.

c) Cierre temporal de las fronteras exteriores de la UE.

La Comisión Europea apoya la reintroducción de controles fronterizos entre Estados miembros, como ya pasó con la crisis migratoria de 2016. Sin embargo, esta es la primera vez que plantea el cierre temporal durante 30 días de las fronteras exteriores de la UE como perímetro de seguridad frente al COVID-19. Un cierre que fue aprobado por el Consejo Europeo el 17 de marzo.

 

3. Medidas adoptadas por el Banco Central Europeo.

El 18 de marzo el Banco Central Europeo presentó un plan de compra hasta finales de 2020 de 750.000 millones de euros en activos públicos y privados, favoreciendo la financiación de los planes adoptados por los Estados miembros para luchar contra el COVID-19.

Se trata del mayor programa de financiación puesto en marcha por el BCE hasta la fecha.

 

4. Valoración empresarial: opinión de BusinessEurope

BusinessEurope está realizando un seguimiento continuado de la crisis del COVID-19 en estrecha coordinación con sus confederaciones miembro, entre ellas CEOE.

El 16 de marzo, BusinessEurope hizo pública su valoración en forma de declaración titulada “Responsabilidad, Acción y Solidaridad son requeridas urgentemente para proteger a las empresas, la sociedad y nuestra economía”. En síntesis, BusinessEurope:

1. Apoya plenamente las medidas adoptadas por la Comisión Europea, el Consejo y el BCE, para asegurar que el máximo número de empresas sobrevive a esta crisis y se ayude a reconstruir la economía europea.

2. Afirma que la salud pública es la prioridad y que su pensamiento está con las familias ya afectadas. Del mismo modo, traslada su gratitud a los trabajadores y empresas, por el coraje y resistencia excepcionales que están mostrando para afrontar tanto el riesgo de contagio como el mantenimiento del suministro de bienes y servicios básicos de los que todos dependemos.

3. Reconoce que esta crisis es un enorme desafío para la salud pública, con un notable impacto negativo en el crecimiento de la UE en 2020, vista la posibilidad de que un gran número de Estados miembros experimenten una reducción significativa, e incluso masiva, de la actividad. Trabajadores y empresas, en particular las PYME, están sufriendo ya las dramáticas consecuencias de las medidas restrictivas impuestas.

4. Asevera que la respuesta europea ha de estar anclada en la responsabilidad, la acción y la solidaridad de todas las partes:

– Responsabilidad como empresarios, trabajadores y ciudadanos, para asegurar que todas nuestras acciones contribuyan a salir de esta crisis.

– Acción, para mantener el funcionamiento esencial de nuestra economía y asegurar que, una vez la pandemia esté controlada, el ecosistema empresarial se mantiene vivo para restablecer de manera plena nuestro apreciado modo europeo de vida.

– Solidaridad, entre empresas de todos los tamaños, entre empresas y gobiernos y entre todos los Estados miembros.

 

5. Realiza las siguientes propuestas:

– La política monetaria debe apoyar la actividad económica y asegurar la adecuada liquidez del sistema financiero, garantizando el acceso al crédito para las empresas.

– Los supervisores y reguladores financieros deben estar preparados para introducir medidas dirigidas a estabilizar los mercados financieros.

– Se debe permitir la máxima flexibilidad del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, incluso su suspensión, de manera temporal. La Comisión y el Consejo podrían ir más allá y permitir estímulos fiscales más ambiciosos de una forma coordinada.

– Se ha de incrementar el paquete de ayudas previsto por la Comisión Europea por un montante de 37.000 millones de euros.

– Se ha de garantizar la unidad de mercado a escala europea, preservando el mercado interior europeo, eliminando toda restricción al comercio intraeuropeo, en particular de material sanitario y evitando el bloqueo del transporte.

– A nivel de los Estados miembros, estos deben prever garantías de crédito, proveer claridad por lo que se refiere al uso de las cláusulas de “fuerza mayor” en las relaciones contractuales entre empresas e introducir flexibilidad en los esquemas de apoyo al empleo en caso de disminución la actividad.

Coronavirus COVID-19 | Medidas restrictivas del transporte por carretera en distintos países

Actualidad, Noticias
  • Albania: cierre de fronteras
  • Austria: cierre de frontera con Italia
  • Azerbaiyán: restricción al transporte de viajeros
  • Bielorrusia: no hay restricciones a los vehículos pero sí controles sanitarios y epidemiológicos a las personas que cruzan la frontera
  • Bélgica: se ha pedido que se utilice el transporte público lo mínimo posible
  • Croacia: cuarentena de 14 días para los conductores que vengan de España
  • República Checa: prohibición de entrada a conductores españoles y suspensión de todos los servicios internacionales de transporte en autobús que lleguen al país
  • Dinamarca: cierre de fronteras
  • Francia: recomendación de no utilizar el transporte público, en especial entre ciudades, y obligación a los operadores de transporte público de adaptar gradualmente la oferta a esta situación
  • Alemania: introducción de controles fronterizos con Francia, Luxemburgo, Austria, Suiza y Dinamarca
  • Georgia: prohibición de entrada a cualquier persona que haya estado en España los últimos 28 días
  • Grecia: cierre de fronteras con Albania y Macedonia del Norte
  • Hungría: prohibición de entrada para españoles y controles en la frontera con Austria y Eslovenia
  • Letonia: prohibición de servicios desde el 17 de marzo (posible excepción caso a caso con algunos servicios internacionales)
  • Lituania: restricciones al transporte interurbano en autobús, controles fronterizos y prohibición de entrada de extranjeros al país
  • Macedonia del Norte: prohibición de entrada a ciudadanos de zonas en alto y medio riesgo (p.ej: España)
  • Noruega: 14 días de cuarentena obligatoria a quien entre en el país o si no se le deporta
  • Malta: 14 días de cuarentena obligatoria para quien entre al país
  • Marruecos: total prohibición de operaciones de transporte internacional
  • Polonia: controles fronterizos y prohibición de entrada a extranjeros
  • Rumanía: cierre de varias fronteras
  • Eslovenia: cierre de frontera con Italia
  • Eslovaquia: prohibición de servicios internacionales
  • Suiza: recomendación de limitar los desplazamientos en transporte público y prohibición de entrada a través de la frontera con Italia a quien no posea nacionalidad suiza
  • Ucrania: cierre de fronteras

 

Más información

Coronavirus COVID-19 | Crisis sanitaria europea como consecuencia de la pandemia del COVID-19: síntesis de la respuesta de BusinessEurope

Actualidad, Noticias

Desde el inicio de la crisis sanitaria provocada la pandemia del COVID-19 y, en especial desde el momento de su rápida expansión por todo el territorio de la Unión Europea, BusinessEurope está siguiendo muy de cerca el impacto económico que esta situación de excepcionalidad está generando sobre el tejido empresarial, siempre en estrecha coordinación con sus miembros, entre ellos CEOE.

El 13 de marzo, BusinessEurope convocó una reunión extraordinaria de su Buró Ejecutivo, con el fin de valorar la evolución de la pandemia del COVID-19 en Europa, así como acordar una respuesta conjunta con propuestas de actuación para las Instituciones europeas, incluidos los Estados miembros.

El 16 de marzo, BusinessEurope hizo pública dicha respuesta en forma de declaración titulada “Responsabilidad, Acción y Solidaridad son requeridas urgentemente para proteger a las empresas, la sociedad y nuestra economía”.

 

En síntesis, BusinessEurope:

1. Apoya plenamente las medidas adoptadas hasta la fecha por la Comisión Europea, el Consejo y el Banco Central Europeo, para asegurar que el máximo número de empresas sobrevive a esta crisis y se ayude a reconstruir la economía europea.

 

2. Afirma que la salud pública es la prioridad y que su pensamiento está con las familias ya afectadas. Del mismo modo, traslada su gratitud a los trabajadores y empresas, por el coraje y resistencia excepcionales que están mostrando para afrontar tanto el riesgo de contagio como el mantenimiento del suministro de bienes y servicios básicos de los que todos dependemos.

 

3. Reconoce que esta crisis no es solo un enorme desafío para la salud pública. También tendrá un notable impacto negativo en el crecimiento de la UE en 2020, vista la posibilidad de que un gran número de Estados miembros experimenten una reducción significativa, e incluso masiva, de la actividad. Trabajadores y empresas, en particular las pymes, están sufriendo ya las dramáticas consecuencias de las medidas restrictivas impuestas.

 

4. Asevera que la respuesta europea ha de estar anclada en la responsabilidad, la acción y la solidaridad de todas las partes:

Responsabilidad como empresarios, trabajadores y ciudadanos, para asegurar que todas nuestras acciones contribuyan a salir de esta crisis.

Acción, para mantener el funcionamiento esencial de nuestra economía y asegurar que, una vez la pandemia esté controlada, el ecosistema empresarial se mantiene vivo para restablecer de manera plena nuestro apreciado modo europeo de vida.

Solidaridad, entre empresas de todos los tamaños, entre empresas y gobiernos y entre todos los Estados miembros.

 

5. Realiza las siguientes propuestas:

– La política monetaria debe apoyar la actividad económica y asegurar la adecuada liquidez del sistema financiero, garantizando el acceso al crédito para las empresas.

– Los supervisores y reguladores financieros deben estar preparados para introducir medidas adicionales para estabilizar los mercados financieros, como la introducción de una moratoria para los prestatarios solventes con problemas de liquidez.

– Se debe permitir la máxima flexibilidad del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, incluso su suspensión, de manera temporal. Además, la Comisión y el Consejo podrían ir más allá y permitir estímulos fiscales más ambiciosos de una forma coordinada entre los Estados miembros y las instituciones europeas.

– Se ha de incrementar el paquete de ayudas previsto por la Comisión Europea por un montante de 37.000 millones de euros.

– Se ha de garantizar la unidad de mercado a escala europea, preservando el mercado interior europeo, eliminando toda restricción al comercio intraeuropeo, en particular de material sanitario y evitando el bloqueo del transporte.

– A nivel de los Estados miembros, estos deben prever garantías de crédito, proveer claridad por lo que se refiere al uso de las cláusulas de “fuerza mayor” en las relaciones contractuales entre empresas e introducir flexibilidad en los esquemas de apoyo al empleo en caso de disminución la actividad.

Tipos de interés a efectos de recuperación de ayudas estatales

Actualidad, Jurídico, Noticias

La Comisión Europea ha editado una Comunicación relativa a los tipos de interés vigentes a efectos de recuperación de ayudas estatales y los tipos de referencia/de actualización aplicables a partir del 1 de noviembre de 2019.

Conforme a la comunicación, los tipos de base se han calculado con arreglo a la Comunicación de la Comisión relativa a la revisión del método de fijación de los tipos de referencia y de actualización (DO C 14 de 19.1.2008, p. 6). Según el uso que se haga del tipo de referencia, a este tipo de base habrá que añadirle los márgenes adecuados establecidos en dicha Comunicación. En el caso del tipo de actualización, el margen que deberán añadirse es de 100 puntos básicos. El Reglamento (CE) n.º 271/2008 de la Comisión, de 30 de enero de 2008, que modifica el Reglamento (CE) n.º 794/2004 establece que, salvo disposición en contrario en una decisión específica, el tipo de recuperación se calculará también añadiendo 100 puntos básicos al tipo de base.

Los tipos modificados se indican en negrita.

 

Del Al AT BE BG CY CZ DE DK EE EL ES FI FR HR HU IE IT LT LU LV MT NL PL PT RO SE SI SK UK
1.11.2019 -0,33 -0,33 0,00 -0,33 2,27 -0,33 -0,16 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 0,28 0,39 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 -0,33 1,87 -0,33 3,56 0,04 -0,33 -0,33 0,90
1.10.2019 31.10.2019 -0,28 -0,28 0,00 -0,28 2,27 -0,28 -0,12 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 0,28 0,48 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 -0,28 1,87 -0,28 3,56 0,06 -0,28 -0,28 0,90
1.9.2019 30.9.2019 -0,20 -0,20 0,00 -0,20 2,27 -0,20 -0,07 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 0,28 0,48 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 -0,20 1,87 -0,20 3,56 0,06 -0,20 -0,20 1,09
1.8.2019 31.8.2019 -0,15 -0,15 0,00 -0,15 2,27 -0,15 -0,03 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 0,28 0,48 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 -0,15 1,87 -0,15 3,56 0,07 -0,15 -0,15 1,09
1.7.2019 31.7.2019 -0,11 -0,11 0,00 -0,11 1,98 -0,11 0,00 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 0,28 0,48 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 1,87 -0,11 3,56 0,07 -0,11 -0,11 1,09
1.6.2019 30.6.2019 -0,11 -0,11 0,00 -0,11 1,98 -0,11 0,02 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 0,28 0,56 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 1,87 -0,11 3,56 0,05 -0,11 -0,11 1,09
1.5.2019 31.5.2019 -0,11 -0,11 0,00 -0,11 1,98 -0,11 0,03 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 0,28 0,56 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 -0,11 1,87 -0,11 3,56 0,02 -0,11 -0,11 1,09
1.4.2019 30.4.2019 -0,13 -0,13 0,00 -0,13 1,98 -0,13 0,04 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 0,28 0,56 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 1,87 -0,13 3,56 -0,03 -0,13 -0,13 1,09
1.3.2019 31.3.2019 -0,13 -0,13 0,00 -0,13 1,98 -0,13 0,03 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 0,28 0,56 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 -0,13 1,87 -0,13 3,56 -0,13 -0,13 -0,13 1,09
1.2.2019 28.2.2019 -0,16 -0,16 0,00 -0,16 1,98 -0,16 0,03 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 0,28 0,56 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 1,87 -0,16 3,56 -0,24 -0,16 -0,16 1,09
1.1.2019 31.1.2019 -0,16 -0,16 0,00 -0,16 1,98 -0,16 0,02 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 0,28 0,56 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 -0,16 1,87 -0,16 3,56 -0,31 -0,16 -0,16 1,09

Jornada: El reglamento europeo de protección de datos y su aplicación en las empresas (RGPD)

La Asociación de Empresarios de Alcobendas – AICA y Alcobendas HUB tienen el placer de invitarle a la jornada:

El reglamento europeo de protección de
datos y su aplicación en las empresas (RGPD)

Martes, 28 de noviembre de 2017

De 10:00 a 12:00 hrs.
Sede de AICA
Av. del Doctor Severo Ochoa, 45, 3ªpl., Alcobendas

 

LOPD 28

 

Programa:

10:00 Recepción de asistentes.

10:15 El Reglamento Europeo de Protección de Datos y su aplicación en las Empresas (RGPD)
– D. Alberto Martín San Cristóbal – Director General de ALARO AVANT.

11:00 Coffee break.

11:10 Obligaciones que establece el RGPD y cómo cumplirlas
– D. Alberto Martín San Cristóbal – Director General de ALARO AVANT.

12:00 Conclusión.

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