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Departamento Laboral de AICA | Las vacaciones de los trabajadores

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Estimados asociados, este año todos tenemos muchas ganas de disfrutar las vacaciones, a pesar de que la inflación galopante, abanderada por el incremento en el precio de los combustibles, puede robar a más de uno algún día de su estancia de unas merecidas vacaciones.

Pero las tan ansiadas vacaciones para los trabajadores no los son tanto para muchos empresarios, sobre todo en pymes que cuenten con poco personal, ya que la ausencia de determinados trabajadores puede generar importantes trastornos a la empresa.

Las vacaciones pueden ser un problema entre la dirección de la empresa y los trabajadores, por lo que es conveniente que ambas partes conozcan sus derechos y obligaciones.

Las vacaciones están reguladas en el artículo 38 del Texto refundido de la Ley del estatuto de los Trabajadores (ET) y en los convenios colectivos.

En España las vacaciones mínimas son de 30 días naturales, 22 días laborables, pudiendo recogerse más días en los convenios colectivos de las empresas o sectores. Si un trabajador no ha trabajado durante todo el año, por haber iniciado la relación laboral una vez comenzado este, solo tendrá derecho a la parte proporcional de vacaciones correspondiente al periodo trabajado, para lo cual se realizará el cálculo con una sencilla regla de tres.

Los días de vacaciones se fijarán de común acuerdo entre el empresario y el trabajador de conformidad con lo establecido, en su caso, en los convenios colectivos sobre planificación anual de las vacaciones. En los casos que no exista acuerdo, puede ser la jurisdicción social la que fije las fechas para el disfrute de las vacaciones, siendo su decisión irrecurrible.

En relación con el inicio de las vacaciones, en ningún caso pueden empezar a computarse en un día festivo o inhábil.

El trabajador tiene derecho a conocer con cierta antelación sus vacaciones para poder planificarlas. Para ello la empresa debe elaborar los calendarios de vacaciones que debe poner en conocimiento de los trabajadores con al menos con dos meses de antelación al inicio de las mismas.

Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la empresa coincida con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o la suspensión del contrato por adopción, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por aplicación de dicho precepto le correspondiera, al finalizar el periodo de suspensión, aunque haya terminado el año natural a que correspondan.

Cuando el periodo de vacaciones coincida con una incapacidad temporal, por contingencias distintas a las señaladas anteriormente que imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el año natural al que corresponden, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan originado.

Por otro lado, os informamos que durante las vacaciones sí se puede despedir a un trabajador, aunque la validez del despido está supeditada a que se le notifique por escrito, haciendo figurar los hechos que lo motivan y la fecha en que tendrá efectos.

En el caso de que el trabajador finalice el contrato de trabajo sin haber disfrutado de sus vacaciones, estas deberán incluirse en el finiquito. En tal caso, deben abonarse al trabajador tantos días de salario como días de vacaciones no disfrutadas le correspondan. Además, el importe que corresponda estará sujeto a cotización a la Seguridad Social, incluyéndose en la base de cotización para desempleo.

En ningún otro caso distinto a la finalización de un contrato de trabajo la empresa puede pagar las vacaciones de los trabajadores, ya que estas tienen el carácter de no compensables económicamente y constituyen un derecho irrenunciable, por lo que el trabajador tiene el derecho y la obligación de disfrutar de los días de vacaciones que le corresponden.

Para finalizar, como bien sabemos todos, los ERTE están afectando a muchas empresas. A los ERTE por fuerza mayor por COVID-19 se unen ahora los que tienen que realizar las empresas afectadas por la guerra en Ucrania.

Mientras dure un ERTE de suspensión temporal del contrato, el trabajador no generará derecho a vacaciones, aunque, si el ERTE es de reducción temporal de la jornada, devengará vacaciones de manera proporcional a la reducción de la jornada que se le haya aplicado al trabajador.

Por otra parte, si un trabajador está de vacaciones en el momento en el que el ERTE es aprobado, las vacaciones se interrumpirán, ya que el contrato pasa a estar suspendido.

En definitiva y como siempre, si os surge alguna cuestión sobre la presente nota informativa relativa a las vacaciones de los empleados, podéis contactar con el equipo laboral de AICA, que os asesorará al respecto.

 

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Área de Seguros de AICA | No te olvides de proteger tus vacaciones este verano

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Santiago García Repullo

Responsable Área de Seguros de AICA

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Departamento Laboral de AICA | Sentencia sobre un despido disciplinario

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Estimado asociados, en la nota informativa de esta semana, abordamos una reciente sentencia de la Sala Cuarta del Tribunal Supremo, que falla a favor de la empresa y considera procedente el despido del director de una sucursal de banca al haber hallado en su despacho y a la vista de todos los trabajadores, numerosos documentos que demuestran la realización de irregularidades en el   ejercicio de sus funciones, por lo que entiende que no se ha vulnerado el derecho a la intimidad del regulado en el artículo 18 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (en  adelante ET).

En la Sentencia del Alto Tribunal , se explica que ver el  trabajador prestaba servicios como director de una sucursal de banca en la cuya oficina se realiza una auditoría en materia de prevención de blanqueo de capitales.

Tras la auditoría, el auditor informó al director de la Unidad de Control Central, que en esa sucursal se puede estar incumpliendo la normativa en materia de protección de datos dada la gran cantidad de documentos de clientes a la vista que había podido observar en la mesa del director. La auditoría se realizó cuando el director no estaba presente porque estaba de vacaciones, y el auditor encontró la documentación probatoria de numerosas irregularidades realizadas por el director en el ejercicio de sus funciones.

Tras la auditoría, la entidad bancaria procedió a despedir al director por causas disciplinarias y el trabajador demandó a la empresa, declarando el Juzgado de lo Social la procedencia del despido. El trabajador recurrió la Sentencia planteando un recurso de suplicación y posteriormente, tras la sentencia desestimatoria del Tribunal Superior de Justicia, planteó que un recurso de Casación ante el Tribunal Supremo.

El trabajador, en su recurso de casación alegó que el registro no fue causal o accidental, sino realizado aprovechando que estaba de vacaciones, con apertura de las carpetas guardadas en los cajones de su mesa de trabajo, y la manipulación y lectura intencionada de los documentos encontrados en su interior. Así, el trabajador considera que debería declararse la ilegalidad de la prueba, calificando el despido como improcedente.

Sin embargo, el alto tribunal, considera que el registro se produce en el despacho de dirección, por lo que de ninguna forma se trata de un espacio de uso privado del trabajador al que se le pudiere atribuir una categoría jurídica similar a la que contempla el art. 18 ET para su taquilla y efectos personales.

Asimismo, el Tribunal Supremo, en su sentencia considera que la ausencia del trabajador de su puesto de trabajo no era previsible, ni fue buscada de propósito por la empresa para efectuar el registro, sino que obedece a la propia actuación del interesado que sorpresivamente decide pedir vacaciones dos días antes, contra la práctica habitual de disfrutarlas en agosto.

En consecuencia, a la vista de que los datos inculpatorios del trabajador que son encontrados en espacios comunes utilizados por todos los trabajadores, así como en documentos abiertos a la vista encima de la mesa utilizada por el trabajador, el Tribunal Supremo considera que no se ha producido una vulneración del derecho fundamental a la intimidad personal del trabajador en virtud del art. 18 ET, conformando la sentencia del Juzgado de lo Social y declarando el despido como procedente.

Como siempre, si en vuestra empresa queréis realizar un despido disciplinario, os recomendamos que os pongáis en contacto con el equipo laboral de AICA, que os asesorará al respecto.

 

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¿Están preparados tu barco y tripulación para seguir navegando?

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La pandemia nos trajo modelos de transformación, surgieron los modelos híbridos en nuestro trabajo, puso de manifiesto la necesidad de reforzar
soft skills, de desarrollar habilidades digitales, y para sobrevivir implantamos nuevas tecnologías que nos permitieran seguir operando.

En medio de este entorno HIPERVUCA, todas las Organizaciones debemos plantearnos  que ajustes y cambios debemos incorporar  a nuestro liderazgo para que nuestro barco y tripulación pueda navegar en las adversidades de un océano, donde la dimensión de las olas  nos exigen  desarrollar mentalidad, habilidades  y herramientas, que nos permitan maniobrar y hacer frente a cualquier temporal que  pueda presentarse.

 

Y tú…  ¿tienes preparado tu barco para navegar?

Todas las organizaciones, todos los equipos y cada uno de nosotros hemos experimentado muchos cambios en estos dos últimos años y la gran mayoría  somos conscientes de que esto solo acaba de empezar. La globalización, así como la rápida evolución tecnológica, han conducido a que muchas  empresas estén rezagadas y no consigan mantener este vertiginoso ritmo.

Tenemos  la sensación de vivir en el continuo desafío, en continua adaptación. Debemos focalizarnos  en que necesitamos fortalecernos aun más, para contar con  habilidades y herramientas que nos permitan responder ante un futuro personal y  profesional, donde hasta la misma palabra  normalidad tiene un significado nuevo,  donde todo se torna complejo e impredecible y donde el sentido del cambio continuo se ha instalado  más consciente y permanente que nunca en nuestras vidas.

Las Organizaciones debemos de estar a la altura de  responder, que no es lo mismo que reaccionar. Cuando reaccionamos lo hacemos desde la urgencia, desde la exigencia y por lo tanto desde el control y la precipitación.

Dicho de otra forma, y buscando otro símil, es como cuando existe un problema de salud que requiere de una intervención quirúrgica, pero cada vez que se manifiesta el dolor te tomas un analgésico para sobrellevarlo. Realmente, si no te operas llegará un momento en que tu organismo no responderá ante ese tratamiento y posiblemente no sobrevivas.

Cuando una Organización, equipo o líder funciona continuamente desde este prisma,  en realidad surfea las olas y los problemas,  pero no está  preparando a su embarcación para sobrevivir ante una gran tormenta.

 No se necesita un líder que controle  a la tripulación, se necesita un líder que inspire e influya decisivamente en el equipo. Se trata de marcar un rumbo  para que a través de la creatividad, innovación y trabajo colaborativo y en equipo cada marinero aporte lo mejor de sí mismo y que la embarcación sea capaz de llegar a su destino.

 Los líderes son los responsables no solo de facilitar la formación, si no del paso previo que es mucho más importante, el de fomentar una cultura de cambio y transmitir, comunicar y generar esa cultura de crecimiento. Para qué la transformación sea un éxito debe visionarse desde la  positividad, integración e ilusión ante el cambio, generando consciencia real de los beneficios de esos nuevos sistemas de digitalización y transformación  para toda la Organización.

 El capitán del barco,  es espejo para el resto de la tripulación, y necesita no solo conocer tecnológicamente de lo que está hablando, si no también tener un amplio abanico de soft skills para conectar, influir y motivar a la embarcación hacía ese cambio.

Todas aquellas organizaciones que no estén avanzando hacia un modelo de Liderazgo Transformador y Creativo llegará un momento en el que no podrán hacer frente a las demandas de un mercado en constante evolución. Aquellas que aun se encuentran instauradas en un Liderazgo reactivo, en donde ante las adversidades funcionen desde el control, sin una gestión adecuada al cambio,  sin visión de futuro ni estrategia, sin innovación,  llegará un momento en el que no podrán seguir sobreviviendo. Se trata de Jugar para ganar, no de jugar para no perder.

En la actualidad, las  empresas  y más en concreto las direcciones de Recursos Humanos,  se enfrentan a importantes retos, que requieren de un liderazgo que sea capaz de captar y fidelizar el talento. Se trata de un liderazgo humano y transformador e innovador que  inspira y motiva hacia la transformación en las Organizaciones, siendo conscientes de  que la digitalización avanza a velocidades increíbles.

Es necesario que en las Organizaciones se tome consciencia y  se trabaje en el desarrollo de un liderazgo transformador y creativo con clara orientación a la adaptabilidad, resiliencia,  toma de decisiones y la innovación.

Según el artículo del RRHH digital “Adaptación a los cambios, capacidad de innovar y otras skills imprescindibles para el liderazgo” Actualmente, entre los atributos que más destacan los directivos nacionales entre sus iguales está en primer lugar la capacidad de adaptación al cambio (44%), seguido de ser innovador (43%), tener capacidad de colaboración en toda la empresa (29%), ser resiliente (27%) y ser valiente a la hora de asumir riesgos (25%), según los datos de Grant Thornton 2021.

La última edición de este informe sugiere que el principal cambio será la materialización de un mundo digitalmente conectado, en opinión de un 42% de los encuestados del informe. Le siguen de cerca otros avances tecnológicos, como la inteligencia artificial (40%) y el Big Data (40%) y el uso creciente de la automatización y la robótica (35%).

“Las empresas saben que las soft skills son las más difíciles de encontrar, pero son las más importantes para sus negocios. Las soft skills son habilidades que no son fáciles de aprender, no obstante, permiten a una persona ser un líder eficaz, retener a empleados y clientes y, en definitiva, dirigir una empresa con éxito”, explican fuentes de TBS en Barcelona.

Te invitamos a reflexionar……….

 ¿Cómo está tu tripulación?….

 ¿Estáis haciendo los ajustes y cambios necesarios para llegar a puerto?

Desde Brandty podemos ayudarte a reforzar tu liderazgo y tu equipo

                              

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Eva Mª García Robles

Área Manager Madrid

Tel 660676685

Las principales asociaciones del sector apoyan la celebración de Farmaforum 2022

Actualidad, Noticias

La edición 2022 de Farmaforum cuenta con el apoyo de más de 25 asociaciones punteras en lo que a relevancia en el sector farmacéutico se refiere. El respaldo de estas organizaciones permite que el congreso vuelva a considerarse como uno de los más destacables en nuestra geografía nacional.

Las asociaciones que muestran su apoyo a Farmaforum 2022 son las siguientes:

  • Asociación de Empresas de Eficiencia Energética: asociación privada, sin ánimo de lucro que representa los intereses de las empresas que trabajan ayudando a sus clientes a reducir sus consumos energéticos.
  • Asociación Española de Ingredientes Cosméticos: asociación regulatoria y comercial, sin ánimo de lucro que es representante a nivel nacional de la Federación Europea de Ingredientes Cosméticos, EFfCI, organización con la que se mantiene una estrecha relación y colaboración desde hace más de 10 años.
  • AEPIMIFA: organización que agrupa a profesionales relacionados con la Ingeniería y el Mantenimiento de la Industria Farmacéutica, Alimentaria, Cosmética y Afines.
  • AESEG: Principal patronal de la industria farmacéutica de medicamentos genéricos en España y el principal interlocutor empresarial cualificado en esta materia.
  • AICA: asociación empresarial sin ánimo de lucro que defiende los intereses de los empresarios y comerciantes del municipio de Alcobendas.
  • ANEFP: Asociación para el Autocuidado de la Salud (anefp) agrupa a las compañías que fabrican y comercializan medicamentos y productos destinados al autocuidado de la salud.
  • ANESE: organización encargada de estructurar e impulsar el mercado de los servicios energéticos eficientes y sostenibles.
  • AsBioMad: Asociación de Biotecnólogos de Madrid (AsBioMad) es una entidad sin ánimo de lucro creada con el fin de promover la figura del Biotecnólogo, dar soporte a los profesionales y estudiantes del sector en la Comunidad de Madrid.
  • ASEBIO: Asociación Española de Bioempresas, AseBio, agrupamos y representamos los intereses de empresas, asociaciones, fundaciones, universidades y centros tecnológicos y de investigación que desarrollan actividades en el ámbito de la biotecnología en España.
  • Basque Health Cluster: el objetivo de esta asociación es el de coordinar, representar, gestionar, fomentar y defender los intereses comunes de las empresas asociadas a las biociencias y la salud.
  • Beauty Cluster: asociación privada que promueve la colaboración con el propósito de potenciar el desarrollo sostenible y la competitividad de la cadena de valor del sector de la cosmética, perfumería y cuidado personal.
  • Bioga: organización empresarial sin ánimo de lucro que aglutina a las organizaciones integradas en la cadena de valor del sector biotecnológico que tienen su sede en Galicia.
  • CataloniaBio & HealthTech: entidad que representa a las empresas del sector de la biomedicina y la salud en Cataluña.
  • CBM Severo Ochoa: El Centro de Biología Molecular Severo Ochoa es un centro de investigación experimental en las áreas de biología molecular, celular y biomedicina.
  • COSCE: la Confederación de Sociedades Científicas de España (COSCE) se encarga de identificar a la comunidad científica como un interlocutor coherente e integrado tanto de la propia sociedad como de los poderes públicos de nuestro país.
  • CSIC: el Consejo Superior de Investigaciones Científicas es una agencia estatal española adscrita al Ministerio de Ciencia considerado el organismo público de investigación por excelencia.
  • Farmacluster: forma parte de la Asociación de Empresarios AICA, asociación empresarial y patronal del municipio de Alcobendas y representa a las organizaciones farmacéuticas de la zona.
  • FEBiotec: Federación Española de Biotecnólogos es una organización que aúna a los profesionales y estudiantes para promover, divulgar y defender la Biotecnología.
  • Hispack: La mayor feria del packaging de nuestro país.
  • ISPE: la Sociedad Internacional de Ingeniería Farmacéutica es una asociación sin fines de lucro que sirve a sus miembros liderando el avance científico, técnico y regulatorio a lo largo de todo el ciclo de vida farmacéutico.
  • Jooble: una de las principales plataformas de búsqueda de trabajo online.
  • Madri+d: la Fundación para el Conocimiento madri+d, es una organización para promover la Ciencia, la Tecnología, la Innovación y la calidad de la Educación Superior en la Comunidad de Madrid.
  • PACKNET: Plataforma Tecnológica Española de Envase y Embalaje y está constituida como una asociación sin ánimo de lucro.
  • Parque Científico de Madrid: fundación sin ánimo de lucro creada por la Universidad Autónoma de Madrid y la Universidad Complutense de Madrid para impulsar el emprendimiento científico y tecnológico innovador y fomentar la transferencia de tecnología.
  • Sociedad Española de Farmacia Industrial y Galénica: agrupa a farmacéuticos y otros titulados superiores que realizan actividades de investigación y desarrollo galénico, fabricación y control de calidad, docencia o investigación en los campos de la tecnología farmacéutica, la biofarmacia y la farmacocinética.
  • SEGCIB: Sociedad Española de Garantía de Calidad en Investigación es una entidad que pretende reunir a profesionales, interesados por la calidad, de centros investigación y ensayo en el ámbito de las ciencias Biológicas, Farmacéuticas, Médicas, Químicas y del Medio Ambiente.
  • SEQC: Sociedad Española de Químicos Cosméticos es una organización que agrupa a más de 1000 personas con una formación científica principalmente y que desarrollan su actividad en el sector de la cosmética y la perfumería.
  • TechSolids: Asociación Española de Tecnología para Solidos agrupa a las principales empresas del sector para promover el buen funcionamiento y la competitividad entre ellas.
  • Stanpa: Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética. Fundada en 1952, integramos en la actualidad a más de 400 entidades.

 

AICA Invitación FarmaForum 2022

Zagros Sports ya forma parte de AICA

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La empresa, que cuenta con 3500 m² en sus dos instalaciones en Madrid y Alcobendas dedicados a la salud y la actividad física y más de 120 profesionales, se ha incorporado a la Asociación de Empresarios de Alcobendas en un acto con el Secretario General de AICA.

 

 

Dpto. Laboral de AICA | Sentencia de un despido de un empleado con Covid Persistente

Actualidad, Noticias

Estimados asociados, en la nota informativa de esta semana vamos a tratar una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJ), de fecha 14 de febrero de 2022, que niega la nulidad de un despido de un trabajador con Covid persistente, al no considerarla equiparable con una discapacidad. Los magistrados aclaran que no puede presumirse sin más que “la infección por COVID19” pueda llegar a ser una enfermedad de larga duración, salvo determinados casos puntuales en que existan complicaciones, por lo que confirman la improcedencia del despido, pero desestiman la nulidad.

En la resolución se explica que lo hace conforme a la delimitación hecha por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), en cuanto a que para que una enfermedad -sea curable o incurable- pueda equipararse a discapacidad debe implicar una limitación de larga duración. En este sentido, el Tribunal de la Unión señala que el concepto de discapacidad “comprende una condición causada por una enfermedad diagnosticada médicamente como curable o incurable, cuando esta enfermedad acarrea una limitación, derivada en particular de dolencias físicas, mentales o psíquicas que, al interactuar con diversas barreras, puede impedir la participación plena y efectiva de la persona de que se trate en la vida profesional en igualdad de condiciones con los demás trabajadores, y si esta limitación es de larga duración”.

El trabajador era gerente de una conocida cadena de supermercados con contrato temporal eventual por circunstancias de la producción y un contrato posterior por obra o servicio determinado que fue extinguido poco más de dos meses después causar baja médica con el diagnóstico de infección coronavirus, encontrándose en situación de IT cuando se le comunicó la extinción de su contrato.

Según refleja la sentencia, el trabajador tan solo llevaba 2 meses y 22 días de baja por Covid19 y en su historia clínica, a cuyo conocimiento no accede la empresa, se hace constar “control probable long covid persistente“, pese a lo cual, las pruebas médicas realizadas dan un resultado dentro de la normalidad y no consta ningún ingreso hospitalario que determine la existencia de una enfermedad grave, y por tanto de presumible prolongada duración.

Además, el TSJ en su sentencia, también establece que descarta todo viso de posible discriminación porque en la misma fecha de la extinción del contrato se produjo también la extinción de otros 7 contratos de trabajo con idéntica modalidad contractual y por la misma causa de temporalidad, lo que enerva la afirmación de que el trabajador fuera discriminado al ser despedido por razón de discapacidad.

Por todo ello, el TSJ confirma la improcedencia del despido declarado por el Juzgado de lo Social que condena a la empresa a readmitirle o indemnizarle, pero niega la nulidad del despido y la consecuente indemnización por daños morales solicitada.

Como siempre, si en vuestra empresa tenéis que realizar un despido, os aconsejamos que os pongáis en contacto con el equipo laboral de AICA, que os asesorará de los requisitos de forma y de fondo para que pueda ser declarado procedente en el caso de que el trabajador impugne la decisión empresarial.

 

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