Espacio del asociado

El impacto de la nube en la transformación digital

Espacio del asociado, Noticias

IMG_6427 (1)

 

En 2019, las iniciativas de transformación digital representaron el 21 % de los 4,1 billones de dólares gasto en IT y comunicaciones en todo el mundo. Para 2024 será el 38% de

5,0 billones de dólares, según las previsiones de IDC.

Las tecnologías que sustentan la transformación digital son muchas, desde inteligencia artificial y blockchain a la seguridad de próxima generación y robótica

Podemos remarcar cuatro pilares principales de la transformación digital: big data y análisis, servicios en la nube, soluciones móviles y tecnologías sociales.

Y de estos pilares, se podría decir que el pilar de los servicios en la nube es el pilar de los pilares.

El papel de los servicios en la nube es significativo, es el motor de la transformación digital.

 

Donde hay transformación digital, a pesar de sus desafíos, hay oportunidades.

Hay más de una razón por la que las empresas están en este viaje de transformación digital: nueva tecnología para aprovechar, presión competitiva, demandas de los clientes, entre otras.

Pero detrás de todos estos factores está la economía. Las expectativas de un proyecto digital pueden ser, aumentar los ingresos, disminuir costos y/o mejorar la productividad.

 

¿Qué papel cumple Salesforce en la transformación digital?

Como uno de los principales proveedores de servicios en la nube, Salesforce representa una parte significativa de los beneficios para la economía general de la computación en la nube.

 

Optimización de procesos de ventas

Todos los ciclos de ventas pasan más o menos por las mismas fases, aunque a veces no seamos conscientes de ellas. Empezamos por un lead, conseguimos un contacto, empezamos a negociar, cerramos acuerdo… Salesforce recoge todas estas fases y nos da información sobre la calidad del proceso: cuánto tiempo hemos tardado en cerrar el trato, en qué fase hemos encontrado dificultades, o cuáles han sido más sencillas. Sobre todo, nos permite visualizar mejoras en los procesos de trabajo.

 

Priorización

Al volcar la información de nuestras cuentas en Salesforce, vamos a ver el potencial de cada una de ellas, y por tanto tendremos una visión clara sobre dónde es mejor invertir nuestro tiempo.

 

Proyección

En base a esto, la empresa también va a poder tener una proyección mucho más clara del próximo trimestre, o del próximo año. Esto facilita tareas como evaluación de objetivos, establecer los de los próximos trimestres, evaluar el rendimiento de la fuerza comercial de la empresa.

 

Monitorización

Y ahora que el teletrabajo ha venido para quedarse, Salesforce se presenta también como una herramienta excelente para monitorizar el desempeño de nuestra fuerza laboral. Salesforce permite integraciones con nuestras cuentas de email, de manera que las llamadas, zooms, emails de seguimiento, etc. que tengamos con un cliente, quedan registrados en la cuenta Salesforce de este cliente.

 

Salesforce sirve tanto para visualizar el rendimiento de nuestros comerciales, como para tener la capacidad de rastrear casos de éxito, espacios de mejora, etc. Cada cuenta puede terminar reflejando un historial de nuestra relación con el cliente que nos permita determinar los aciertos que nos han llevado al éxito, o los fallos que nos han hecho fracasar y las soluciones que podemos implementar para aprender de esos errores y evitarlos en el futuro.

 

La transformación digital es un proceso continuo mediante el cual las empresas se adaptan o impulsan cambios disruptivos en sus clientes y mercados. Es el camino.

 

 

cropped-cropped-logo@2x-1

 

 

Andrés Saavedra
Business Developer Europe
+34 633 055 373
Via Augusta 158 Barcelona
www.cloudgaia.com

La selección por valores como clave en la captación de talento

Espacio del asociado, Noticias

Diversos estudios nos informan que casi la mitad de las nuevas incorporaciones, un 42% en concreto, no alcanzan el año en sus nuevas empresas, bien abandonando voluntariamente la empresa, o siendo despedidas. De ellas, el 80% es por falta de afinidad o desalienación entre la cultura y valores del candidato y la organización (culture fit). Estos ratios nos pueden conllevar diversas consecuencias con gran afectación a las compañías:

1- Costes de hasta más de un 50% por rotación de personas.
2- Afectación al ambiente de trabajo dentro de la organización con motivo de los elevados niveles de rotación.
3- Aumento del absentismo y de la motivación e insatisfacción profesional.
4- Bajos niveles de productividad y desempeño, unidos a un fuerte desenchufe emocional.

A lo largo de los años las empresas han ido evolucionando desde las llamadas entrevistas curriculares, basadas únicamente en las funciones y conocimientos, hasta las más conocidas entrevistas por competencias. En estas últimas, a través de lo que llamamos “entrevista de incidentes críticos”, donde los hechos pasados son prescriptores de los futuros, podemos identificar diferentes habilidades ligadas a la posición a cubrir. La entrevista por valores no viene a sustituir a las anteriores, sino que complementa y enriquece a las mismas. El motivo del éxito en este modelo de selección, no es sino que, mientras los conocimientos se pueden aprender, y las competencias o habilidades entrenar, los valores se encuentran en un nivel neurológico más profundo, y es más compleja su evolución. Por ello, siempre será más efectivo realizar un encaje entre la cultura y valores del candidato y la empresa, ya que perdurarán mucho más en el tiempo.

De igual modo, podemos citar diversos beneficios asociados a la utilización de la selección por valores en las organizaciones:

1- Aumento del porcentaje de eficacia en los procesos de selección de personal.
2- Incremento de la permanencia y fidelización del talento en las organizaciones.
3- Aumento de los niveles de motivación, compromiso y desempeño en las organizaciones.
4- Mejora de los ratios de productividad en los colaboradores.
5- Incremento del orgullo de pertenencia y del bienestar entre los equipos.
6- Aumento de la reputación y de la marca empleadora (employerbranding) en la organización.

 

 

Brandty es la primera consultora certificada a nivel internacional en selección porvaloreshttps://alicanteplaza.es/nace-en-elche-brandty-consultora-pionera-a-nivel-nacional-en-el-ambito-de-la-seleccion-de-valores, a través del modelo Triaxial de Simón Dolan (mayor experto mundial en valores). Desde Brandty ofrecemos estos servicios https://brandty.es/servicios-para-empresa/seleccion-de-talento-por-valores/, garantizando un alto porcentaje de éxito en todos nuestros procesos de selección de personal.

Como directivo o empresario te has preguntado si cuentas con el mejor talento en tu organización. Piensa que si no lo tienes tú, seguramente estará prestando servicios para tu competencia.

Si deseas formar al mejor equipo, en Brandty estamos encantados de acompañarte. Contacta ya con nosotros.

Y, si quieres conocernos, recuerda que podrás hacerlo el próximo 28 de abril a las 9:45 en el evento Diez claves para descubrir y aprovechar el talento en tu organización. Toda la información se puede encontrar aquí: https://empresariosdealcobendas.com/evento/jornada-brandty-diez-claves-para-descubrir-y-aprovechar-el-talento-en-tu-organizacion/

 

Guzmán Martínez
Director General Brandty

www.brandty.es

#selecciónporvalores #selecciónxvalores #seleccióndepersonal #seleccióndirectiva #headhunting #reclutamiento #executivesearch #rrhh #consultoría #formación #coaching #outplacement #brandty

4 verdades incómodas que no te suelen contar cuando buscas REGISTRO HORARIO para tu empresa

Actualidad, Espacio del asociado, Noticias

aica_marzo22_portada-registro_horario_mhp

 

Verdades que te hubiera gustado saber antes de elegir un sistema de registro horario de jornada para tu personal; y de las que te das cuenta cuando ya has decidido proveedor y es tarde para recuperar la inversión.

 

  1. “Registrar solo ‘entrada’ y ‘salida’ no es suficiente”

Lamentamos profundamente informar que no es así.

El horario de un empleado normal se compone de jornada efectiva de trabajo, descansos, vacaciones, permisos, acuerdos especiales y ausencias por multitud de motivos diferentes.

Si un trabajador no ficha en 2 semanas porque está de vacaciones, el sistema no registrará ni un solo fichaje en ese tiempo.

¿Estaría faltando la persona a su puesto? No.

Por eso es tan importante que el sistema de registro horario elegido tenga en cuenta estas circunstancias, que también forman parte del horario de los trabajadores.

 

  1. ¿Y la protección de datos personales?

Cri cri. Cri cri. Cri cri. Sonido de grillos en mitad de las noches más silenciosas.

Bromas aparte, si contratas los servicios de una empresa especializada en control horario, con el fin de que implante su sistema y poder registrar el horario de jornada de tus empleados, de la protección de datos hay que hablar mucho y casi nadie lo hace.

Con motivo del registro horario se recopilan, almacenan y archivan durante 4 años datos de carácter personal, como: nombre, apellidos, documento de identificación personal, empresa, cargo y área en la que trabaja la persona…

Aunque no profundizaremos, es importante saber que existe la siguiente normativa:

  • Reglamento General de Protección de Datos. A nivel europeo.
  • Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de Derechos Digitales. Adaptación del RGPD a España.

La protección de datos y el registro horario deben ir de la mano.

Cuando además, el método de fichaje es a través de dato biométrico, como la huella dactilar o el rostro, éste adquiere categoría de dato especialmente protegido, por lo que es indispensable adoptar todas las medidas de seguridad, organizativas y técnicas, que exigen el RGPD y la LOPDGDD.

Todo ello con el fin de que la persona pueda ejercitar su derecho de acceso, rectificación, cancelación, oposición, portabilidad y limitación del tratamiento, de forma legal y sin contratiempos.

De no ser así, implica sanciones económicas que podrían poner a la empresa en serios problemas.

 

  1. ¿Y la seguridad de la información?

Esta cuestión es algo de lo que deben responsabilizarse empresas pequeñas, medianas y grandes.

Dónde, cómo y con qué mecanismo se guarda esta información para que la persona pueda ejercitar los derechos mencionados.

Escribimos un artículo relacionado, que toca muy de cerca esta cuestión: 6 inconvenientes de llevar el registro horario en papel

 

 

  1. “Ojo con comprar un sistema de control de asistencia y listo, lo barato sale caro”

A veces, en el afán de ahorrar, lo que estamos haciendo es generar más gastos irrecuperables a la empresa.

A la opción de comprar, además, hay que añadirle el coste de hacerlo funcionar:

  • cómo instalar
  • puesta en marcha
  • asistencia en las configuraciones
  • resolución de averías
  • atención de incidencias
  • actualizaciones
  • generación de informes
  • explicar a las personas que lo usarán cómo funciona
  • protección de datos personales
  • y un largo etcétera, que hará que comprar, en lugar de contratar un servicio de registro horario, nos cargue de una responsabilidad que no sabremos manejar.

 

25 años de experiencia innovando en el registro horario

 

imagen2_metodos_fichar

MHP facilita el registro horario y la gestión de vacaciones, permisos y ausencias, a través del Servicio Integral de Gestión de Horarios.

El servicio cubre todas las etapas necesarias para que funcione el ciclo completo de control horario:

  • Varios métodos de fichaje para puestos presenciales, móviles, remotos o híbridos.
  • Aplicación de gestión con acceso a perfil gestor y perfil empleados.
  • Asesoramiento legal, especializado en protección de datos personales.
  • Atención y soporte técnico. Nosotros atendemos las dudas.
  • Integración de sistemas. Incluido en empresas a valorar según tamaño de la plantilla.
  • Formación continua. Para sacar el máximo rendimiento al servicio.

Contactar con MHP

Padima | Metaverso y NFT

Espacio del asociado, Noticias

A diario se publican nuevas noticias sobre el metaverso y los NFT pero, ¿realmente sabemos qué son y cómo pueden afectar a nuestra Propiedad Industrial?

El METAVERSO es una palabra que todavía no se encuentra en el diccionario de la RAE (aunque no dudamos su pronta incorporación). No obstante, podemos definirlo como un mundo virtual en el que podemos conectar con otras personas y disfrutar experiencias sin movernos de casa. Podemos comprarnos una mansión y decorarla a nuestro gusto, vestir con las últimas tendencias en moda, asistir a conciertos, etc.

Por otro lado, los NFTs (Non Fungible Tokens) son bienes digitales, indivisibles y únicos que se pueden adquirir en el metaverso, es decir, son desde la casa que adquirimos en él, a las entradas del concierto o la ropa con la que vestimos a nuestro avatar. Estos archivos son bienes que, al igual que las criptomonedas, se pueden guardar en nuestras “wallet” virtuales.

Ahora bien, ¿cómo puede afectar este nuevo escenario a mi empresa? En primer lugar, es necesario que nos planteemos si queremos participar en algún metaverso (o crear el nuestro) y si estamos interesados en crear NFTs de nuestros productos. De este modo, podremos comprobar si los bienes o servicios que vamos a crear/prestar están protegidos por nuestros registros.

En cuanto a las marcas, necesitaremos que estén registradas en clases como la 9 (bienes digitales) y la 41 (entretenimiento digital). Todo ello dependiendo del concreto uso que vayamos a realizar.

En el caso de que no estemos interesados en el metaverso, ¿nos podremos defender frente a infracciones de nuestras marcas en el metaverso? En el caso de que consideremos que, por las características de nuestros productos, estos pueden ser infringidos en el metaverso, recomendamos presentar nuevas solicitudes de marcas que cubran nuestros derechos exclusivos en este entorno digital. En el caso de que la nuestra sea una marca renombrada, nuestro derecho exclusivo y excluyente va más allá del principio de especialidad (bienes y servicios para los que está registrada). Por lo que, en principio, solo en ese caso podremos atacar las infracciones de nuestra marca, aunque no estemos protegidos adecuadamente (o de forma suficiente).

Respecto a los diseños de nuestros productos, los diseños registrados y en vigor de estos nos protegen de sus reproducciones o frente a otras reproducciones que causen la misma impresión general en el usuario informado. Así, recomendamos seguir siendo constantes en el registro de las nuevas colecciones de nuestra empresa para protegernos de las infracciones de diseño en el metaverso, más allá de la figura del diseño comunitario no registrado, que protege frente a copias de nuestros diseños durante un tiempo menor, únicamente 3 años, frente a los 25 del diseño comunitario registrado.

Como se puede observar, el metaverso no es solo una gran oportunidad para ampliar nuestro negocio y embarcarnos en el territorio digital, sino que también es un vector de peligro más a tener en cuenta en la gestión y defensa de nuestra Propiedad Industrial.

Por ello, desde Padima quedamos a vuestra disposición para revisar la protección de vuestros derechos en el metaverso. ¡No dudéis en consultarnos vuestras inquietudes sobre este nuevo trend!

 

LOGO PADIMA padima

Inima Rehabilitación | Beneficios de tratamientos rehabilitadores en el domicilio

Espacio del asociado

En Inima rehabilitación realizamos todos los tratamientos en los domicilios de los pacientes,  por eso queremos explicar cuáles son los BENEFICIOS DE TRATAMIENTOS DOMICILIARIOS.

La atención domiciliaria está dirigida a cualquier persona que bien por su situación de salud o por problemas socio sanitarios requieren cuidados en el domicilio de forma temporal o permanente; siempre y cuando no sea necesario su hospitalización (1). Se caracteriza desde servicios de ayuda para las actividades de la vida diaria y tareas domésticas que requieren una cualificación mínima; hasta cuidados y atención de profesionales de la salud o sociales (por ejemplo fisioterapeutas o terapeutas ocupacionales) (1).

La esperanza de vida ha ido aumentando a lo largo de los años creando una población más longeva y por consecuente más dependiente. La incidencia y prevalencia de enfermedades y su progresiva limitación funcional supone entre otros un aumento de la demanda sanitaria, recursos socio sanitarios y además un incremento de costes derivados de las hospitalizaciones (1).

En los últimos años han aumentado las políticas sanitarias para atrasar la institucionalización sobre todo de personas mayores en los hospitales. Mejorando así en primer lugar la accesibilidad de servicios sanitarios en los domicilios a las personas con mayor dificultad de movilidad; y en segundo lugar en la disminución de los costes asociados a la hospitalización (2)(3).

Los servicios van dirigido a tres grandes grupos de población:

    1. Atención continuada a personas en situación terminal
    2. Personas por un periodo breve tras una hospitalización
    3. Personas con procesos crónicos invalidantes.

Por ello la atención domiciliaria no está dirigida solo a personas mayores si no que son susceptibles a ser atendidos en el domicilio cualquier persona con alto nivel de incapacidad por enfermedades crónicas o enfermedades debilitantes de evolución rápida (1). Teniendo en cuenta que la discapacidad más frecuente en la población española es referente a la movilidad; cualquier persona, independientemente de la edad, que presente cualquier lesión o patología que le impida la accesibilidad a cualquier centro físico se va a beneficiar de la rehabilitación a domicilio.

La fisioterapia domiciliaria se define como “un conjunto de actividades de carácter y de ámbito comunitario realizadas en el domicilio, con la finalidad de detectar, valorar, dar apoyo y continuidad ante los problemas de salud del individuo y su familia, para así potenciar su autonomía” (1). Permite identificar de forma temprana las áreas funcionales deficitarias; especialmente en las que intervienen en la deambulación, control motor, funcionalidad respiratoria etc.  Además de identificar los aspectos ergonómicos, compensatorios y preventivos del paciente, familiares y/o cuidadores principales en su contexto. Con todo ello posibilita el  diseño de un tratamiento individualizado y a medida en un contexto real y conocido del paciente (1).

En España en cuanto a la fisioterapia a domicilio las intervenciones más frecuentes son hemiplejias, fracturas de cadera, enfermedades respiratorias, enfermedades neurológicas centrales o medulares y fracturas de húmero entre otras. Los objetivos del fisioterapeuta en dichas intervenciones  son la disminución de ingresos hospitalarios, mejora de la funcionalidad, mejora de la calidad de vida y mejora de la autonomía en el domicilio entre otras (1).

La Fisioterapia o Terapia Ocupacional a domicilio permiten a los profesionales desempeñar su labor en un entorno natural donde se desarrolla la vida diaria; fomentando la adherencia al tratamiento y facilitando la generalización de lo aprendido (4). Se establece una intervención directa en el domicilio, pero también se desarrollan programas de atención a los cuidadores principales. La rehabilitación domiciliaria favorece que las familias puedan compatibilizar otras ocupaciones de su día a día como puede ser el trabajo o el ocio con la atención sanitaria de su familiar.

Existe evidencia que la rehabilitación domiciliaria genera una mejora significativa a nivel funcional de los pacientes disminuyendo la dependencia para la realización de las Actividades de la Vida Diaria Básicas (como por ejemplo vestirse, alimentarse, lavarse etc.) (3). Además las intervenciones domiciliarias contribuyen a la sostenibilidad de los sistemas sanitarios y mejoran el acceso de las personas a la rehabilitación en su entorno (4).

En INIMA Rehabilitación realizamos rehabilitación a domicilio tanto de Fisioterapia como de Terapia Ocupacional. Conoce nuestros servicios llamando al 634.472.942 o en www.inimarehabilitacion.com.

 

Inima rehabilitación somos un equipo multidisciplinar, formado por fisioterapeutas, terapeuta ocupacional y trabajadora social, con una amplia experiencia en el sector, que trabajamos sabiendo que cada persona es única y por lo tanto tratamiento también lo es.

Trabajos a destacar:

  • Fisioterapia a domicilio
  • Terapia ocupacional a domicilio
  • Estimulación cognitiva a domicilio
  • Tramites sociales por parte de trabajadora social

 

Datos de contacto:

Mariona León 634.472.942

hola@inimarehabilitacion.com

www.inimarehabilitacion.com

 

Bibliografía

  1. Paz Lourido B, Verger Gelabert S. La perspectiva comunitaria en la fisioterapia domiciliaria: una revisión. Fisioterapia. 2008;30(5):231-7.
  2. Lópes-Liria R, Vega-Ramírez F, Catalán-Matamoros D, Padilla-Góngora D, Martinez-Cortés M, Mesa-Ruiz A. La rehabilitación y fisioterapia domiciliaria en las prótesis de rodilla. An Sist Sanit Navar. 2012;35(1):99-114.
  3. López Liria R, Ferre Salmerón R, Arrebola López C, Granados Valverde R, Gobernado Cabero MÁ, Padilla Góngora D. Rehabilitación domiciliaria en la recuperación funcional de los pacientes con enfermedad cerebrovascular. Rev Neurol. 2013;56(12):601.
  4. Rodríguez D. Intervención domiciliaria de Terapia Ocupacional en daño cerebral adquirido . Una aproximación desde diferentes perspectivas . Xuño; 2018.

¿Cómo cumplir con el registro horario cuando la flexibilidad es la norma?

Espacio del asociado, Noticias

cabecera_articulo_AICA-FEB22_REGISTRO_HORARIO_FLEXIBILIDAD

 

 

Trabajo presencial.

Trabajo semi-presencial o híbrido por periodos indefinidos.

Trabajo en remoto.

Teletrabajo.

Trabajo a distancia.

Trabajo presencial deslocalizado geográficamente.

Trabajo híbrido con horario flexible.

 

Seguro que podrías aportar más circunstancias que se dan entre tus empleados y que consideras que te complican demasiado cumplir con la normativa de registro horario.

Por fortuna, igual que las modalidades y condiciones laborales evolucionan, también lo hace la tecnología de control horario.

 

Esto hace que, por ejemplo:

 

Un empleado acuda a su centro de trabajo al comienzo de su jornada y fiche la entrada en una máquina de fichar.

Ese mismo empleado fiche salida en la máquina a las 12 de la mañana porque sale a almorzar.

Que fiche entrada después de comer desde una app móvil, porque se dispone a visitar a un cliente.

Al finalizar la visita fiche salida, también desde la app móvil, ya que va a recoger a sus hijos al colegio.

Y ya en su casa, fiche entrada desde el portal web de control horario de su empresa, porque continuará con labores administrativas, hasta finalizar las horas correspondientes a la jornada de ese día.

 

Diferentes métodos de registro horario, para diferentes circunstancias laborales

 

Hoy en día es posible elegir entre diferentes métodos de fichaje para registrar el horario de la jornada laboral de los trabajadores.

¿Y por qué no? Utilizarlos todos alternativamente.

 

Máquina con huella dactilar o reconocimiento facial, por tarjeta o PIN numérico, mediante app móvil o por fichaje web, entre los más usados.

 

Lo que ocurre, es que ya no se trata ‘solo de fichar entrada y salida’, hay que tener en cuenta otros factores como:

 

  • Atendiendo a convenios y acuerdos especiales, ¿qué es tiempo efectivo de trabajo y qué no?
  • ¿Es capaz de reflejarlo el sistema de fichaje elegido?
  • ¿A dónde van a parar los fichajes que se recolectan en cada jornada? ¿Dispone el sistema de aplicación donde revisar, gestionar y generar informes para poder demostrar el adecuado cumplimiento del control horario? Ante una inspección, por ejemplo.
  • Vacaciones y permisos, ¡también influyen en el registro horario! Si no vienen a trabajar porque están de vacaciones o se ausentan por visita médica justificada, no se considera falta, ¿cómo hacer que se refleje también esta circunstancia?
  • Y los grandes olvidados: con motivo del control horario se manejan datos de carácter personal. El RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) y la LOPDGDD (Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales) indican requisitos que deben cumplir ambas partes para la recogida y conservación segura de dichos datos. Así que ojo.

 

6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro horario de la jornada laboral

Nos ponemos en tus zapatos.

Sabemos que son muchos aspectos a tener en cuenta a la hora de elegir un sistema de fichaje o valorar un cambio, si el sistema que tenemos da más trabajo que soluciones.

Por este motivo, en MHP hemos realizado el siguiente e-book descargable:

 

6 puntos a tener en cuenta antes de elegir un sistema para el registro horario de la jornada del personal

 

e-book_elegir-registro-horario-de-jornada-portada

 

Esperamos que sea de gran ayuda.

 

Artículo y recurso descargable realizados por MHP

logo_mhp_

 

 

 

Más de 25 años innovando en el registro horario

Tratamiento multidisciplinar post COVID-19

Espacio del asociado

Los informes sugieren que después de la infección, muchos pacientes con coronavirus experimentarán déficits persistentes en el funcionamiento pulmonar y cognitivo, así como problemas de salud multifactoriales y una peor calidad de vida. A partir de los registros en Italia y Francia, también es probable que la experiencia posterior a la COVID incluya el regreso de los síntomas (fiebre, fatiga y dificultad para respirar), así como secuelas más graves, incluido el deterioro de la función renal y cardiovascular, hipercoagulabilidad continua, mialgia, depresión y otros efectos físicos y psicológicos persistentes.

Distintos centros de investigación han registrado que el Covid-19 es una enfermedad que afecta a varios órganos, y por ello la rehabilitación debe implicar a especialistas de diversas disciplinas. La Universidad de Penn, por ejemplo, incluye en su tratamiento análisis de sueño, piel, movilidad, cognición, dolor y ansiedad, entre otras.

A las personas con síntomas duraderos de COVID-19 se les debe ofrecer un programa integral de recuperación. Los pacientes que completaron un programa supervisado de rehabilitación de 6 semanas, dos veces en semana, demostraron mejoras estadísticamente significativas en la capacidad de ejercicio, los síntomas respiratorios, la fatiga y la cognición. Los participantes mejoraron sin que se registraran eventos adversos graves y no hubo abandonos relacionados con el empeoramiento de los síntomas.

La rehabilitación de COVID-19 mejora significativamente los resultados clínicos.

Las principales secuelas de la COVID-19 son:
– Dolores generalizados, ya sean dolores articulares, musculares, rigidez, dolor de cabeza, etc.
– Secuelas neurológicas, trastornos de coordinación de movimientos, alteración de la sensación del gusto y el olfato, amnesia pasajera para hechos recientes o pérdidas de memoria, debilidad, entumecimiento, adormecimiento y dolor generalmente en los miembros superiores y sobre todo, en los inferiores.
– Tos persistente e irritable y problemas respiratorios.
– La necesidad de ventilación mecánica durante periodos prolongados, la sedación profunda, el bloqueo neuromuscular, la necesidad de presión positiva al final de la espiración (PEEP) alta y la inmovilidad prolongada, afectarán la musculatura en general, poniendo al paciente en riesgo para desarrollar debilidad adquirida (sarcopenia, distrofia, distonía, debilidad generalizada, etc.) en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) y/o disfunción diafragmática inducida por ventilación mecánica.

 

Fuentes:

[1] https://www.pennmedicine.org/for-health-care-professionals/for-physicians/covid-information/post-covid19-assessment-and-recovery-clinic-at-penn

[2] https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/14799731211015691

 

El equipo multidisciplinar de Inima Rehabilitación, incluye diferentes terapias (físicas, cognitivas y/u ocupacionales) dentro del domicilio teniendo en cuenta las características y entorno de cada persona. Siempre bajo nuestra recomendación y orientación para que todo vaya acompañado de buenas condiciones de descanso, alimentación, sueño y bajo estrés, entre otras.

En Inima Rehabilitación, trabajamos dichas secuelas con diversas técnicas propias de la Fisioterapia y/o Terapia Ocupacional; como por ejemplo Terapia Manual, Cinesioterapia, Masoterapia, Electroterapia, Estimulación Cognitiva, Entrenamiento en el uso de ayudas técnicas, Adaptaciones del entorno, Entrenamiento de las Actividades de la Vida Diaria etc. Así mismo, la Fisioterapia Respiratoria es fundamental para evitar complicaciones tras la Covid-19.

Con la realización de diversas técnicas y ejercicios disminuye la disnea (dificultad para respirar); mejora la fatiga, la capacidad pulmonar y movilidad y flexibilidad torácica, previniendo también los problemas posturales.
El equipo multidisciplinar de Inima Rehabilitación, te ayuda a que retomes las actividades de tu día a día con la mejor calidad de vida, promoviendo conseguir los objetivos de recuperación lo antes posible.

Si crees que no estás totalmente recuperado, pide una valoración y acorta el tiempo de las secuelas Covid con el tratamiento más adecuado.

 

Mariona León 634.472.942

hola@inimarehabilitacion.com

www.inimarehabilitacion.com

6 inconvenientes de llevar el registro horario en papel

Espacio del asociado, Noticias

Imagen_cabecera_problemas de llevar registro horario en papel

 

Si tu empresa está llevando el registro horario obligatorio de los trabajadores en papel, es decir, los empleados firman su horario de entrada y salida en una plantilla de papel, es posible que se deba a alguna de las siguientes situaciones:

  • Se consideran demasiado pequeños para mantener un sistema de registro horario digital.
  • Están en vías de estudio de qué sistema de registro horario es el más adecuado.
  • Compraron un sistema de fichaje, pero no consiguen hacerlo funcionar y el proveedor solo vende. No instala. No explica. No realiza mantenimientos.
  • Contrataron un sistema que no reflejaba todos los datos necesarios para cumplir con la normativa de control horario, ni facilitaba la gestión del personal. Daba más trabajo y están en proceso de cambio.

 

Si estás llevando el registro horario en papel, cuidado con estos 6 problemas que tendrás tarde o temprano

Además de la normativa de registro horario, existe normativa acerca de la protección de datos personales y la seguridad de la información, aplicable a los datos recogidos con motivo del control horario de cada empleado, y que debe cumplirse de forma paralela.

 

  1. La normativa indica que el sistema elegido debe ser fiable, objetivo e invariable.
    ¿Crees que firmar a mano en una plantilla es todo eso? La inspección tampoco lo cree.

 

  1. Salvaguardia de la información de los empleados.
    Que cuando uno firme no vea lo de otros. Si vino al trabajo, si llegó tarde, si no ha venido por baja, vacaciones, indisposición, etc.

 

  1. Seudonimización en el tratamiento de datos del trabajador.
    En papel podrías hacerlo asignando un código numérico a cada uno, que luego tendrán que recordar ellos y controlarlo tú, para saber quién es quién.

 

  1. Mantener el archivo de los registros horarios durante 4 años.
    ¿Dónde guardar el papel que generan 4 años de registros diarios? ¿Quién los archivará custodiará y gestionará? Sumando horitas papel a papel para aclarar diferencias…

 

  1. Acceso a la información de los registros solo a personas autorizadas.
    ¿Cómo lo haces si los registros están en papel? Armario con llave, libro de firmas de personas que piden el archivador de las firmas…

 

  1. Ejercer el derecho sobre el tratamiento de los datos.
    El empleado tiene derecho a solicitar acceso, rectificación, supresión, oposición, portabilidad de datos, limitación del tratamiento y olvido. ¿Cómo hacerlo con miles de papeles donde figura información suya?

 

¿Qué métodos de fichaje existen frente al registro horario en papel?

En MHP, con más de 25 años de experiencia innovando en el registro horario, han realizado el siguiente e-book donde resumen los métodos de fichaje más demandados y las necesidades a tener en cuenta para su implantación.

Puedes descargarlo aquí.

 
Imagen1_ebook_metodos de fichaje y necesidades para su implantación_MHP

 

Artículo realizado por MHP.

A través del Servicio Integral de Gestión de Horarios de MHP  la empresa podrá realizar el registro horario a través de los métodos de fichaje que estime más adecuados, dadas las modalidades de trabajo de sus empleados; así como la gestión de vacaciones y ausencias.

El servicio se adapta a las particularidades de cada empresa, su convenio y acuerdos especiales e incluye todas las etapas del control horario.

El precio del servicio se adapta a las características de la empresa, por lo que para conocer presupuesto, es preciso conocer algunos datos previamente.